【沙盤背景】
西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而,當少數民族犬戎進攻西周再起烽火時,諸侯無人來援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進入了戰國七雄的時代。
現場學員將分組模擬當時的七國諸侯,各組員將分別擔任國君、丞相、將軍、使臣等角色,通過多輪的國家建設、國力競爭以及結盟。共同來演繹國家的強盛興衰過程,詮釋政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫,驗證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦,同時提升新員工的角色認知,建立職責和職場角色的概念,完成新員工到公司成員的轉變。
在模擬戰國七雄紛爭的過程中,各國將會遇到如下情形:
1、在復雜的內外部環境下,如何通過角色認知和團隊溝通達成決策上的共識?
2、不同職責的團隊成員溝通不暢如何解決?
4、當團隊出現沖突時,各個不同角色的成員要如何參與問題的解決?
5、如何與其他國家的伙伴進行溝通,并贏得他們的信任和結盟?
6、團隊內部成員沒有肩負自己應有的職責,作為團隊成員的自己應該怎么辦?……
【課程背景】
對于剛踏入職場的95后、00后年輕人而言,他們面對的困難和挑戰是在過往人生經歷中從未有過的,復雜的人際關系、眼花繚亂的工作場景、模糊不清的工作指令等,常常使新人感到迷茫、無助,甚至會選擇逃避和放棄:
在與上級或同事溝通時,會感到緊張或不自信,擔心自己的表達不夠清晰或準確,所以不敢提出問題?
面臨一些緊急和重要的任務時,會感覺壓力很大,無從下手?
發現自己在工作中有時候過于情緒化,容易受到個人情感的影響?
如何處理好自己和同事之間的關系,避免產生不必要的誤會和沖突?
在團隊項目中,時常感到自己的角色不明確,或者難以融入團隊?
時常對未來產生迷茫感,不確定自己的職業發展規劃,從而難以全身心投入工作?
基于以上問題,朱雪蓮老師開發了《戰國七雄-新員工角色認知與轉變沙盤》課程,根據95后、00后的時代背景和性格特征,引導職場新人逐步解決職場中常見的問題,如溝通障礙、壓力心態、時間管理、人際關系、團隊協作、職業規劃等,幫助他們迅速融入公司、適應崗位,完成角色轉換,成長為專業、高效、自信的職場精英。
【課程收益】
重塑新入職員工對職場環境的正確認知,快速融入職場氛圍;
緩解角色轉變的情緒焦慮,從容應對職場中的溝通障礙;
掌握時間管理的概念和方法,快速開啟職場工作并合理安排好重要緊急事宜;
樹立積極向上的職業生涯價值觀,拒絕躺平和擺爛,渴望成就有價值的人生。
【課程特色】
真落地:以學員的真實問題作為課程中的分析場景,真正在培訓現場分析、交流、解決;
高互動:全程互動式訓戰教學,搭配歐卡心理學培訓工具激發學員的學習熱情和動力,腦力激蕩后產出可視化學習成果;
強參與:學員們是主角,高頻次的組內分享和團隊互評,老師是引導者和啟發者的角色;
多維度:充分運用案例分析、角色演練、肢體行動、視覺刺激等一系列手段,開啟一切可以調動的感官功能,對所學理念形成深度記憶。
【課程對象】企業新入職員工
【課程時間】1天(6 小時)
【課程大綱】
第一講:沙盤推演
1. 沙盤推演
2. 沙盤歷史
3. 沙盤推演規則和任務
4. 小組任務分與團隊組建
——分享點評
沙盤團隊建設與執行:
1. 團隊不同角色成員扮演
2. 沙盤團隊的組合
3. 成員優勢與崗位匹配度
4. 協調作戰
5. 團隊制度
6. 共同目標
7. 討論決策——行動方案
OH卡活動引入:你期待的職場自己是怎樣的?
第二講:職場新人需要跨越的三大門檻
1.心態:積極陽光
(1)面對上級的工作安排
(2)面對同事的協作要求
2.行動:克服拖延,拒絕懶散
(1)拖延癥自測
(2)時間管理四象限
(3)時間管理魔法盒
3.能力:始終保持成長
(1)保持熱情和好奇心
(2)拒絕“差不多”
(3)抬頭干事
案例分析:買土豆的故事
第三講:快速建立融洽關系,與企業共進退
1.讓自己更受歡迎
(1)融入團隊,不做“獨行俠”
(2)患難與共,跟隨領導去“吃苦”
(3)甘做綠葉,團隊中需要“陪襯”
2.練就淡定,外界的壓力壓不垮
3.保持恰當的距離感
(1)公私分明
(2)把握分寸
4.尊重競爭,妥善處理競爭關系
(1)精誠合作,平等看待團隊合作伙伴
(2)敢于擔當,把責任扛起來
5.最好的品質,莫過于忠誠
案例分析:被跳槽毀掉的職業生涯
第四講:把握職場溝通技巧,提升團隊協作
1.有效溝通技巧
(1)學會傾聽他人意見,理解對方需求
(2)清晰表達自己的想法和意見,避免誤解
(3)有效的反饋機制,及時調整溝通策略
2.團隊協作策略
(1)團隊角色認知
(2)團隊目標共識
(3)團隊沖突5種解決策略
3.DISC快速識人術
測一測:你在DISC中是哪一種?
(1)D型人格的溝通策略
(2)I型人格的溝通策略
(3)S型人格的溝通策略
(4)C型人格的溝通策略
第五講:職業生涯規劃認知構建
1.興趣島與現有職位的聯系
(1)SMART原則制定目標
(2)通道設計:ASK
(3)盤點職場燃料
(4)確立行動計劃
分解目標
設置時間節點
建立追蹤機制
拓展思考
2.OH卡目標活動:IDP規劃表
(1)確定目標,做好職業規劃“重頭戲”
(2)科學規劃,對目標做到心中有數
(3)制定計劃,合理安排工作
(4)不要“閃辭”
(5)薪酬不是唯一
個人練習:IDP個人發展規劃表
3.OH卡繪畫活動:時光穿梭機
團隊繪畫:一年后團隊共同的愿景畫面
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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