【背景介紹】
擁有一個超強執行力，甚至能超出想象達成任務指標的高績效團隊，是每個領導者夢寐以求的目標。然而您了解打造高績效團隊的關鍵是什么嗎？關鍵取決于核心團隊的高效協作能力。那做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起，進而使他們各自發揮優勢創造奇跡呢？
信息時代，團隊的高效協作已成為唯一一項可持續的、有競爭力的優勢，然而在大多數企業中，團隊協作仍然讓人難以駕馭。我們到底該怎樣去拯救一盤散沙、各自為政的團隊呢？打造核心團隊沙盤課程將幫助您打造具有強大競爭力的核心團隊。
【課程簡介】
【課程收益】
?認識到核心團隊的重要性，提升管理者的信譽以及前瞻力；
?掌握打造核心團隊的5式15招：建立信任、掌控沖突、達成承諾、承擔責任、關注目標的方法；
?激發管理者突破現狀，帶領團隊迎接挑戰。
【對象&課時】
?企業管理領導者、項目及團隊負責人
?7小時
模塊主題 | 教學內容 | 時長 |
模塊一 建立目標 | 講解：核心團隊的特質 講解：核心團隊與敬業度及情緒度的內在鏈接 講解：阻礙團隊發展的五項障礙 | 1.5小時 |
模塊二 建立信任 | 沙盤：沙盤第二階段【喪失信任】推演 講解：以身作則，建立信任三步走 練習：基于弱點的信任練習 | 1小時 |
模塊三 掌控沖突 | 沙盤：沙盤第三階段【懼怕沖突】推演 講解：共啟愿景，掌控沖突三步走 練習：建立沖突規則的練習 | 1小時 |
模塊四 達成承諾 | 沙盤：沙盤第四階段【缺乏承諾】推演 講解：挑戰現狀，達成承諾三步走 練習：制定議事規則 | 1小時 |
模塊五 承擔責任 | 沙盤：沙盤第五階段【逃避責任】推演 講解：使眾人行，承擔責任三步走 練習：團隊協作有效性練習 | 1小時 |
模塊六 關注目標 | 沙盤：沙盤第六階段【無視結果】推演 講解：激勵人心，關注組織目標三步走 練習：集體獎勵設計 | 1.5小時 |
關于我們
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