【受眾對象】
CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監）/COO（運營總監）/CIO（信息總監）/CHO（人力資源總監）及CXO（其他企業中高層管理者）等30-40人
【培訓時長】2 天
【學習形式】
案例分析—Case 課程講授—Lecture
角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 沙盤推演—Test
影音資料—Video 教練提問Question
【學習收益】
1、在沙盤中全面洞悉區塊鏈的終極商機；
2、真實評估區塊鏈將如何影響您的業務；
3、洞悉未來20年區塊鏈的巨大發展商機；
4、獲得區塊鏈創新完備和增強解決方案。
【培訓背景】
中本聰共識，區塊鏈開發；
以太坊合約，比特幣傳奇！
隨著數字化轉型的迫切需求，像大數據一樣，區塊鏈將會全面重塑你的業務，那么你該如何駕馭區塊鏈時代?
《區塊鏈藏寶圖》沙盤模擬導師將通過金融、物流、房地產、汽車、文娛、醫療、智慧城市等區塊鏈創新實例，帶您揭開區塊鏈真正落地會走過的3大階段，以及未來20年內，區塊鏈究竟會如何改變你的組織。沙盤邏輯的設置中沒有一步到位的落地捷徑，唯有讓區塊鏈真正落地的商業尋寶圖——等您探秘！
沙盤給出當下的5種區塊鏈最熱的應用方式——錯失恐懼癥型解決方案、特洛伊木馬型解決方案 、機會主義型解決方案 、進化型解決方案 、區塊鏈原生型解決方案，并將為您指出，在您的區塊鏈戰略中如何做出明智的近期和中期投資，使您和您的組織在未來處于新的競爭環境中。
【培訓大綱】
一、導語：
2、駕馭區塊鏈時代，快速實現數字化轉型
3、區塊鏈的核心價值，如何從不可能變為可能
二、打造更多商業想象力：區塊鏈的真正生意
1、區塊鏈的五大核心要素
2、創新+完備+增強：三階段繪制區塊鏈未來路線圖
3、可編程的智能社會：區塊鏈賦能的三種社會模式
三、第一階段：區塊鏈創新解決方案（2012—2023年）
1、五大原型，挖掘當下組織中隱藏的商機
2、“封閉”的區塊鏈網絡：區塊鏈創新解決方案5種原型
3、或與對手結盟，或者與未來作對：選擇結盟的三大好處
4、9個問題：讓聯盟為你所用的大前提
四、第二階段：區塊鏈完備解決方案（2023-2025年）
1、“贏家通吃”模式作廢，真正的價值創新來自通證化與去中心化的缺一不可
2、通證化：區塊鏈商機最關鍵的引爆點（四大通證類型：價值創新的源頭）
3、通證化：從區塊鏈創新解決方案到區塊鏈完備解決方案
4、去中心化，通證才能從戰術到戰略（去中心化的8個元素）
五、第三階段：區塊鏈增強解決方案（2025年之后）
1、從智慧社會到區塊鏈組織再到區塊鏈社會，構建無邊界的信任智能體
2、物聯網+人工智能+區塊鏈：全新的信任智能體
3、更加智能、更加全面的去中心化
4、“我的互聯網”：所有經濟體都在同一個系統中
六、課程回顧：希望與風險并存
結語：把握稍縱即逝的機會窗口，尋找屬于你的區塊鏈商機
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