好玩的跨界挑戰任務
走心的團隊復盤
共創的行動方案
充滿儀式感的承諾
現實中團隊執行力的典型挑戰
執行力是企業部門及個人崗位平衡發展，有效完成本職工作和達成企業戰略目標的有效保證。提升企業執行能力就是按時按質按量完成計劃任務、目標，提升執行力，就是提升企業競爭力和戰斗力。
執行力不高的原因：
1.員工無法抓住工作重點
2.員工不知道怎么抓住重點
3.員工工作不順利
4.做好了沒獎勵，沒做好有懲罰
5.知道做不好沒什么壞處
傳統理論學習不足以彌補實踐與理論差異。
“知”與“行”的鴻溝需要不斷實踐彌補。
《春秋戰國》沙盤模擬培訓
【沙盤背景】
西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當少數民族犬戎進攻西周再起烽火時，諸侯無人來援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進入了春秋戰國時期
【沙盤說明】
今天，我們將共同回到戰國七雄的時代，讓我們來分別扮演當時的七國諸侯，在培訓師的帶領下，通過3—9輪的國家建設和國力競爭。
通過國家建設及戰爭使自己的國家不斷強盛，最終一統天下，或成為七國國力最為雄厚的國家。
團隊協同 策略作戰
國家建設時期 發動戰爭時期
各展所長 養精蓄銳 合縱連橫 策略攻守
企業元素設計
企業文化
特色活動道具設計及COSPLAY角色情景代入
跨部門溝通
分角色任務設計及相互協作要求
真實市場環境挑戰
隨時變更的任務要求及市場局面
鼓勵雙贏而非僅僅競爭
合縱連橫，團隊間如何共享資源實現雙贏
變革與團隊重組
應對隨時發生的變革與不斷發生變化的團隊
適用場景
特色 & 目標
適用于與各類企業年終銷售、管理會議、尾牙、新員工入職培訓等結合；場面浩大有趣，寓教于樂。
針對不同參與人群可做活動流程及難度的調整和修改；針對新員工、中高層管理者等各類人群體驗要點皆可定制；
大小團隊皆適用；可根據不同人數進行活動設置和時長調整。
以沉浸式跨界體驗為手段，激活團隊成員心中的熱情，找到團隊問題與成長機會、達成共識、做出行動方案；強化團隊文化，學出玩的態度，玩出學的收獲。
課程大綱
模塊（游戲/練習） | 內容概要 | |
第一部分 課程導入 | 開場： 團隊破冰 課程核心知識導入 | 一、目標達成為什么這么難？ 1.開場破冰 2.活動：互相采訪-達成團隊目標的挑戰和困難 二、回歸本質：POA行動力 1.Objective：定位目標-Why 2.Partner：凝聚伙伴-Who 3.Acceleration：行動加速-What/How |
第二部分 沙盤模擬 | 1.春秋戰國挑戰 180分鐘 | 通過沙盤體驗，在活動中讓學員了解感受，什么是O，什么是P，什么是A |
第三部分 復盤引導 | 1.各小組分享+講師引導復盤 2.企業案例及實戰應用 | 三、POA行動力循環： 1)目標凝聚伙伴，解決“不想做” 2)伙伴共創方法，解決“不會做” 3)方法服務目標，解決“不去做” |
活動場次 | 各環節時間 | 模塊（游戲/練習） | 內容概要 |
Day1-上午場 | 8:30-9:00 | 簽到 | |
9:00-10:20 | 《POA行動力課程核心導入》 | 一、目標達成為什么這么難？ 1.開場破冰 2.活動：互相采訪-達成團隊目標的挑戰和困難 3.導入POA行動力公式 | |
10:20-10:30 | 茶歇 | / | |
10:30-12:00 | 《春秋戰國挑戰》上 | ||
Day1-下午場 | 13:00-14:05 | 上午活動復盤，知識點展開 | 通過沙盤體驗，在活動中讓學員了解感受：什么是O 通過沙盤體驗，在活動中讓學員了解感受：什么是P 通過沙盤體驗，在活動中讓學員了解感受：什么是A |
14:05-15:15 | 《春秋戰國挑戰》下 | / | |
15:15-15:30 | 茶歇 | / | |
15:30-17:00 | 《復盤、小組分享、企業案例及實戰應用》 | 三、POA行動力循環： 1)目標凝聚伙伴，解決“不想做” 2)伙伴共創方法，解決“不會做” 3)方法服務目標，解決“不去做” |
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