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引論    戰略  競爭  人  團隊

第一篇章    沙盤推演

2 沙盤推演規則和任務

2 團隊組建

2 沙盤推演

2 分享點評

經濟VS經營

任務VS結果

風險VS收益

團隊VS團伙

計劃VS變化

決策VS執行

投資VS投機

目標VS路徑VS資源

冒進VS創新VS變革

目標設定&系統思考

從優秀到卓越

第二篇章    管理者角色認知

2 中高層管理應具備的素質

2 優秀員工/業務骨干/優秀中高層管理的區別

2 中高層管理者應具備的意識和心態

第三篇章    管理者修煉

2 什么是管理&管理者

2 自我超越

2 心智模式

2 共同愿景

2 團隊學習

2 系統思考

2 認識你自己

第四篇章    高績效團隊建設與管理

2 團隊與團伙

2 高績效團隊核心原理

2 人力資源開發與管理—選育用留

2 案例：詹姆斯-卡梅隆《阿凡達》

第五篇章    目標管理和時間管理

2 計劃的PDCA

2 時間管理四象限

2 經理人有效時間管理的十個建議

2 目標設定的SMART原則

第六篇章    溝通能力

2 漏斗原理

2 跨部門協作與溝通

2 視頻案例：你看到了什么？

2 討論：為什么我們需要整合溝通

第七篇章    激勵和授權

2 授權常見的誤區

2 授權的七個層次

2 馬斯洛需求層次理論解讀

2 案例——愛和喜歡

2 另類的激勵

第八篇章    執行和控制

2 關鍵業績指標KPI設計

2 從績效考核到績效管理

2 西點精神——責任 榮譽 國家

2 控制三環節：事前/事中/事后

第九篇章    領導力提升

2 領導力品質

2 管理與領導的區別

2 案例：感悟圍棋大師

2 卓越領導者的五種行為

2 案例：GE克勞頓管理學院

第十篇章    創新思維

2 顛覆性創新

2 創新思維工具——六頂思考帽

2 創新思維&系統思考

終語   THE  BUCK  STOPS  HERE