課程背景：
穿越回到古代做首富，商家的利潤來源自買賣的差價，掌握時機地買進賣出才能賺錢，細致的觀察力和果決的判斷力是商家財富永不干涸的源泉，商場瞬息萬變，戲園看表演，糧鋪買糧食，擲骰子而進，開萬里茶路，鏢局行天下，天橋玩游戲，低買高賣，與人性博弈，風險與利潤并肩，考驗的是團隊的智慧與協作。
《清明上河圖密碼》（室內版）是國內首款真人 PK 團隊精神桌游的游戲化學習產品，學員組隊將隱藏在千古名畫《清明上河圖》中的陰謀與商機被逐一破解，也是幫你將游戲化輕松融入經營思維、團隊管理的方法論。
課程特色：
通過劇本殺的形式展現了北宋劇本人物的團隊貌合心離以及盛世繁華下的經營危機，此課程將讓你直面每一個團隊管理核心環節，讓以上難題將在這里得到答案！聽到沒有用，知道也沒用，做到才有價值。游戲化學習摒棄填鴨式的知識宣貫，通過搭建虛擬真實的情境、糅合高互動的學習內容以戰領訓、以訓促戰，推動戰訓深度耦合，讓團隊建設真正落地。
課程收益：
● 通過模擬宋代商賈經商真人 PK，幫助學員提升了市場意識、經營決策規劃能力；
● 通過 DISC 卡牌真人 PK 了解處事風格、特質，從而提供合理的人際溝通的建議；
● 通過《挑戰》《頂牛》等環節，掌握一套基于組織健康的團隊建設的理念和方法；
● 通過《不服來斗》等激發大家的冒險精神和競爭激情，提升團隊默契及合作精神。
課程時間：1 天，6 小時/天
課程對象：高中基層管理者、全員。
課程人數：50 人以內，超出人數教具需要提前準備
課程方式：真人 PK+劇本殺+桌游+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學
課程亮點：
亮點 1：團隊分工，發揮個人的特長，通過團隊分工，擔任自己擅長部分，實現1+1＞2 的效果。
亮點 2：沉浸式大富翁游戲，挑戰你的商業頭腦！不再墨守成規，一改常規紙上游戲，采用超大尺寸的地圖和骰子，帶來超爽的劇本殺體驗。
亮點 3：獨特策略闖關，贏取白銀！通過完成“清明上河圖密碼”地圖任務、挑戰難題、智慧闖關，一步步積攢財富！輕松賺取白銀，向汴京首富目標邁進！
課程大綱
第一部分：桌游+劇本殺
第一講：劇本殺沉浸式體驗
一、劇本熱身
1、選 PK 角色
2、機制與破冰
3、角色介紹手冊
二、團隊啟航
小組破冰：小組活動“汴京歡迎你”；開場白；培訓時間安排；培訓形式說明；團隊分組建設；團隊公約；生命線體驗：生命有限，避免在同一個地方再次摔倒，需要復盤萃取。
三、劇本流程
? 根據現場需求與時間等，微調整，流程并不完全固定；根據劇本殺的機制玩本：PK、討論、頭腦風暴、呈現；講師穿插理論引導、覺察，據學員情況適時階段討論；復盤劇本機制、復盤“玩”與“課”之間的轉換鏈接；小組頭腦風暴 ORID（道與術：學習目標、學習秘訣）。
四、代表發言與行動計劃
您在劇本殺體驗中，有沒有以下的收獲？
第二講：桌游沉浸式體驗
一、教具介紹
“清明上河圖密碼”桌游設計寓教于樂，采用超大尺寸的地圖和骰子，帶來超爽的真人游戲體驗，通過完成“清明上河圖密碼”地圖、團隊挑戰、智慧闖關賺取白銀，最終達成自己團隊的首富目標...
二、桌游機制
游戲玩法（以 60 人為例，分 4 組為例）
接下來請各隊在進行 20 分鐘的決策，完成 2 件事情:
1.組建商號，人員分工
東家 1 名：作為商號領導者，統籌協調內外部資源，為商號獲得絕佳時機。
掌柜 1 名：是商號的幸運星，代表商號投色子，帶領商號獲取一個個勝利。
賬房 2 名：統計自己和其他各商隊財富情況，給團隊提供財務數據的支持。
伙計若干：都是商號的骨干，配合商隊目標，及時補位，貢獻自己的力量。
2、完成出發前的采購（每個隊伍 10000 兩白銀啟動資金、初始精力值 50）
01.糧食（每單位 200 兩） 每購入 1 單位糧食消耗 1 點精力值
02.布匹（每單位 400 兩） 每購入 1 單位布匹消耗 2 點精力值
03.茶葉（每單位 600 兩） 每購入 1 單位茶葉消耗 3 點精力值
04.藥材（每單位 800 兩） 每購入 1 單位藥材消耗 4 點精力值
規則解釋：起點購入按原價，在集市按對應倍數價格買賣，舉例：糧*2，代表糧食可按 2 倍價格買入或賣出。
第三講：沉浸體驗真人游戲
一、目標任務
挑戰的形式為“擲色子”，按點數到達相應的“格子”，按照格子上對應的信息執行,出發后，最先回到經過起點的隊伍，按經過的順序，前 3 名額外獲得10000/8000/5000 兩白銀獎勵，并循環進行，直至游戲截止時間到（游戲截止剩余貨品卡按原價回收），以最終以白銀最多的隊伍獲勝。
二、游戲玩法
1、游戲開始前，每個隊發放代表團隊身份的點樁;（放在方格上的標記物）
2、從起點出發，依次輪流擲色子，按擲到的大小，確定出發順序;
3、出發后，通過投色子點數來確定前進的格數；
4、到達方格地塊，根據方格內容要求，進行操作。
三、地塊介紹
1.天橋（本方格為挑戰游戲方格，需要繳納 200 兩白銀，消耗 5 點精力值，擲色子點數確定做任務編號，按完成任務情況，獲取不同銀兩）
2.糧鋪（按對應倍數價格買賣糧食，購買每單位糧食消耗 1 點精力值）
3.布莊（按對應倍數價格買賣布匹，購買每單位布匹消耗 2 點精力值）
4.茶樓（按對應倍數價格買賣茶葉，購買每單位茶葉消耗 3 點精力值）
5.藥店（按對應倍數價格買賣藥材，購買每單位藥材消耗 4 點精力值）
6.武館（各隊比武 PK，以四隊為例）比武形式：選取 2 個隊伍作為參賽對手，進行循環賽，每輪贏的積 3 分，輸的積 1 分，分出1-3 名，依次可得5000/2000/500（《頂牛》版權教具）
7.鏢局（雇傭鏢師，遇到山賊和水匪，可以減少損失）
8.賭坊（小賭怡情，可以比大小，消耗 5 點精力值）
9.戲園（表演戲曲名段，獲取銀兩）團隊抽取卡片進行戲曲演唱和表演，根據表演專業程度和復雜度，獲取不同銀兩
10.客棧（休息好才能工作好，可恢復精力值）
11.牢房（牢獄之災）無妄之災，抱頭蹲下，罰停 2 輪，支付 2000 兩白銀可以免除罰停
12.當鋪（當鋪按市場價 80%回收貨品卡）由 1-2 名講師擔任，銀兩不夠，可隨時去當鋪典當
13. 國子監（《大國》版權教具：通過挑戰各種國學知識，獲取銀兩）
14.競技場（《挑戰》版權教具：通過挑戰各種難度值的動作，獲取銀兩）
……
第四講：商業敏感度
一、TTPPRC 商業分析模型
二、商業敏感度的三種思維
1. 全局思維
2. 市場導向
3. 財務敏銳
三、基層管理者的關注要點
1. 財務敏銳、市場導向
2. 理解經營
3. 利用資源
4. 達成目標
四、中層管理者的關注要點
1. 全局思維、市場導向
2. 理解公司、戰略意圖
3. 推動內外、溝通協調
4. 把握關鍵、合理決策
五、高層管理者的關注要點
1. 塑造商業模式
2. 理解內在邏輯
3. 促進組織協同
4. 推動市場開拓
六、提升商業敏感度
1. 強化練習
2. 縮小幅度
3. 教練反饋
4. 面對挫折
第五講：高績效團隊
一、團隊價值的 3 臺體現
a 護臺（維護組織利益）
b 搭臺（彼此簇擁前行）
c 補臺（填補崗位漏洞）
二、打造高績效團隊的五大特質
1、高績效團隊的共同愿景
2、高績效團隊的自我管理
3、高績效團隊的思考創新
4、高績效團隊的有效執行
5、高績效團隊的協同合作
三、團隊協作的五大障礙
1、團隊協作障礙模型
2、理解五個基本要素
課程花絮：
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