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【課程背景】

在當今復雜多變的工作環境中，安全事故頻發已成為各行業面臨的嚴峻挑戰。無論是工業生產領域的意外傷亡、數據信息行業的數據泄露，還是公共服務部門的安全漏洞，都給組織帶來了不可估量的損失，包括人員傷亡、財產損毀、聲譽受損以及法律責任等多方面的負面影響。這些事故背后，人因失誤往往占據著主導地位，諸如員工的疏忽大意、違規操作、判斷錯誤以及應急處理能力不足等情況屢屢出現。

隨著業務的不斷拓展與創新，工作場景日益多樣化和復雜化，新的技術、流程和任務不斷涌現，員工所面臨的安全風險也隨之升級且更具隱蔽性。傳統的安全培訓模式，多以理論講解和簡單案例分析為主，這種方式已難以讓員工深刻領悟在實際業務場景中可能遭遇的具體安全隱患以及有效的應對策略。員工在接受培訓后，往往在面對真實工作場景中的突發安全狀況時，依然不知所措或無法做出正確反應。

因此，開發防人因安全課程顯得極為必要。該課程旨在通過模擬真實業務場景，讓學員身臨其境地體驗各種安全挑戰，深度挖掘人因失誤的根源，并針對性地學習和實踐有效的預防與應對措施。從而全面提升員工在復雜業務環境下的安全意識、風險識別能力、應急處理能力以及安全操作技能，為組織構建起一道堅實的人因安全防線，最大程度降低安全事故發生的概率，保障組織的穩定運營與可持續發展。

【課程收益】

《防人因?》課程采用實戰沙盤形式，秉持以預防人因失誤為核心、安全與業務并行的 “一點兩線” 思路，立足企業安全場景分析人因失誤、定制舉措與演練工具，助力企業提升安全績效，實現安全與效益雙贏。

1、減少人因失誤：通過深入剖析人因失誤原因，掌握針對性預防舉措，能有效降低員工在工

作中因人為因素導致的各類安全失誤情況。

2、提升安全意識：課程基于企業真實場景展開學習，可讓員工更直觀地認識到安全的重要性，

顯著增強整體安全意識。

3、優化安全績效：定制的預防舉措與演練工具能幫助企業完善安全管理，切實提升安全績效，

營造良好安全環境。

4、實現效益雙贏：在保障安全的基礎上，助力業務有序開展，實現安全與企業效益的同步提升，

增強企業整體競爭力。

【目標學員】

1、基層班組長：掌握科學防人因方法，保障生產安全，協調組內工作，糾正組員人因操作失誤。

2、一線操作員工：提升安全操作技能，增強安全意識，減少自身人因操作失誤。

3、基層管理著：有效識別和預防團隊人因失誤，提升團隊安全績效和管理效率。

4、中高層管理人員：從宏觀把控企業運營安全，合理配置資源，提升企業安全水準。

【教學形式】

沙盤推演30%+知識講解30%+工具演練30%+成果產出10%

【課程時長】 

2天/1天

【課程大綱】

導論

1、安全與防人因

2、沙盤規則介紹

3、課程框架

模塊一：識別人因場景

第一輪沙盤推演

1、安全與人因績效的關系

2、人因失誤的定義和常見類型（通過實際案例分析）

3、人性陷阱對安全行為的影響（如僥幸、從眾心理等）

4、人因失誤分類模型的應用

5、企業中常見的人因失誤場景識別

模塊二：分析人因失誤

第二輪沙盤推演

1、人因事故鏈的形成與發展過程

2、單點失效理論在安全事故中的體現

3、根因分析法（5why 等方法）講解與應用練習

4、人因事件的二次分析（事件概況、專業分布、失效原因分布）

5、 人因失誤評估矩陣的應用

模塊三：制定人因舉措

第三輪沙盤推演

1、防人因失誤的四重屏障

     （組織、制度、管理、個人）概覽

2、組織層面的安全管理體系建設與優化

3、制度層面的安全規章制度和操作規程制定

4、管理層面的人員培訓、監督與檢查措施

5、個人層面的安全意識培養和行為規范

6、防人因戰略方法模型的應用案例

模塊四：演練人因工具

第四輪沙盤推演

1、工第一輪沙盤推演

2、前會的組織與實施要點

3、使用程序的嚴格遵守與操作示范

4、明星自檢（STAR）的步驟與練習

5、監護操作的流程與模擬演練

6、三段式溝通的技巧與實踐

7、質疑的態度與風險識別能力培養

8、一分鐘暫停的操作與效果評估

9、綜合演練各種防人因失誤工具的應用

課程總結與反思