【課程背景】
團隊往往只關注了自己的目標與協作，卻忽視了企業整體的目標與大團隊的協作，導致企業中部門墻的存在，部門之間責任推諉、責權不清、互相拆臺，不但協作不力，還互相對抗，導致企業內耗嚴重，組織效率低下，影響企業整體目標的達成，要解決以上問題，就要梳理企業價值鏈，理清各小團隊的責權分工，明確角色的使命目標定位，確保各盡其職、各負其責，實現構成大團隊的各個小團隊像機器的零部件一樣精密、高效運轉。
本課程是國內最新體驗式培訓課程，體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發思索，從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學員深入啟發學習，完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
《核彈危機---團隊目標協作與執行力提升沙盤演練》課程結合日常團隊運行的特點，透過沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。在課程中不僅讓學員對工作推進進行現場體驗，發現問題，同時還會系統的講解工作推進與效率提升的實質與內涵，使學員在課堂上就能熟練掌握工作推進與效率提升的方法，直接將知識轉換為技能。
綜上所述，本課程的主要特點如下：
在快樂中學習
在演練中學習
在競爭中學習
在錯誤中學習
在改進中學習
【課程收益】
掌握現代企業的團隊科學管理邏輯關系圖；
掌握企業使命目標分解的技術與工具；
掌握角色定位與責權科學匹配原理；
提升學員角色認知與分解的能力；
掌握團隊協作的四大步驟；
掌握團隊執行力提升的五個核心要素。
【授課時間】
1天（6-7小時）
【人數要求】
4-6個小組，每組6-8人
【沙盤介紹】
參訓學員分組組成拆彈部隊，將要抵達摩塔沃共和國境內，這個新成立的共和國擁有核武器。各團隊的使命就是在有限的時間內拆除全部的核武器。因為摩塔沃共和國的局勢不穩定，將會出現內戰、騷亂和罷工，同時，各團隊還會遇到來自路線、物資等因素的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸他鄉。一切都在于各拆彈部隊的選擇……
【課程安排】
時間主題主要內容
09:00-10:30規則講解學員分組、規則講解
10:40-11:20團隊決策團隊使命目標與角色協作的討論與決策
11:20-12:00沙盤體驗挑戰之旅
12:00-14:00午休
14:00-15:00沙盤體驗挑戰之旅
15:00-15:30業績盤點小組總結
15:40-17:00講師點評團隊執行力提升的要點
【課程大綱】
第一單元：團隊使命
1使命與使命感
1.1討論：人活著為了什么？
1.2案例：使命的力量
1.3渺小的個人成就了企業的偉大使命
1.4企業使命目標分解到部門和崗位才算落地
1.5討論：我的崗位使命與目標
2團隊解碼：角色協作原理
2.1沒有完美的個人，只有完美的團隊；
2.2案例：西游記與水滸傳
2.3協作的核心是責權匹配
2.3.1客戶導向化解小團隊間的矛盾沖突
2.3.2案例：某生產企業的部門責任推諉
2.3.3演練：用三段論設計班組長的使命與目標
2.4團隊要不得“贏家心態”
2.4.1案例：王牌部隊的覆滅
2.5團隊層級間的協作
2.5.1決策層：戰略分析與目標
2.5.2管理層：目標分解與組織分工
2.5.3執行層：活動細節與執行
第二單元：團隊執行力提升
1團隊目標達成的因素模型
1.1團隊目標分解：項目、任務、活動
1.2任務中的關鍵活動提煉
1.3時間節點設計原則
1.4任務列表的主要內容
2團隊執行力提升的五大核心要素
2.1目標階段性復盤
2.2差距分析與改善
2.3管理系統改善方案
2.4領導力改善方案
2.5員工能力素質提升方案
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