課程背景:
《新龍門鏢局》沉浸式劇本殺形式的管理者領導力提升課程,讓管理者通過玩劇本殺的沉浸式體驗,從中感悟到管理領導力的重要性,意識到沒有好的領導力就不會有團隊影響力和戰略決策力,也就無法取得更高的企業管理成就,獲得更高的職業成就。劇本殺形式的培訓,真正做到了寓教于樂,讓管理者主動參與學習、積極分享,從游戲中感悟領導力的重要性,從而樹立提高領導力的意識,尋找提升領導力的方法。
此外,通過對游戲的復盤能夠幫助管理者進行換位思考,意識到職業心態問題不僅僅出現在員工身上,管理者在職業心態提升這件事上,都有進步的空間,從而意識到樹立良好的職業心態,提升職業素養要從自身做起。同時,通過升級自己的職業角色定位,提升領導力和管理技能,從事勝任自己的管理者角色。隨著企業競爭日益激烈,領導力的重要性愈發凸顯。
課程收益:
讓學員通過玩劇本殺的沉浸式體驗,從中感悟到樹立正確的管理者職業心態的重要性;
讓學員主動參與學習、積極分享,從游戲中認識到領導力提升重要性,從而通過學習有針對性地提升領導力;
通過對游戲的復盤,幫助學員意識到提升領導力對于影響團隊和戰略決策、業務創新的重要性,并收獲對應的方法;
幫助管理者從中提升識人用人的能力;
幫助企業高管全面提升領導力水平,以更好地應對未來挑戰。
課程時間:
1天,6小時/天
課程對象:
企業管理者、核心骨干等
課程方式:
劇本殺游戲+即興戲劇+游戲復盤+案例分析+小組討論視頻分享+工具分享+現場演練
課程工具:
《新龍門鏢局》劇本殺、領導力模型、DISC行為性格分析工具、團隊協作模型等
<課程大綱>
準備:簽到與角色認領
1、在對應的角色上簽到
2、根據簽到認領對應的角色
3、每一個小組有固定的角色分配
4、每個角色有對應的劇本
第一部分:開幕劇(10分鐘)
1、開幕?。虹S局競聘
1)薛五車競聘展示
2)恭叔競聘展示
3)邱瑩瑩競聘展示
4)閭傾城和白敬琪競聘展示
第二部分:劇本殺游戲時間及復盤(2小時50分)
一、劇本殺:《新龍門鏢局》(2小時20分鐘)
1、老師宣讀規則
2、老師布置任務
3、老師分發道具和劇本
4、閱讀劇本
5、角色自我介紹
6、鏢局內部創業大賽
7、大客戶上門
8、走鏢遇險
9、投兇
二、復盤時間(30分鐘)
1、學員發言
2、老師點評
3、學員補充
4、老師總結
第三部分:管理者領導力提升(3小時)
一、 領導力基礎與認知
1、領導力的定義與內涵
1)領導與管理的區別
2)領導力的核心要素
2、領導力理論發展概覽
1)傳統領導力理論回顧
2)現代領導力理論趨勢
3、領導力自我評估與提升方向
1)個人領導力SWOT分析
2)制定個性化領導力提升計劃
二、戰略視野與決策能力
1、戰略思維的培養
1)識別并分析行業趨勢
2)制定企業發展戰略
2、決策過程與技巧
1)理性決策模型介紹
2)應對決策中的不確定性
3、風險評估與管理
1)風險識別與評估方法
2)風險應對策略與措施
三、團隊動力與協作效能
1、團隊建設的基石
1)明確團隊目標與愿景
2)營造積極團隊氛圍
2、團隊協作與溝通技巧
1)高效團隊協作模式
2)溝通技巧與沖突解決
3、團隊激勵與授權管理
1)激勵理論與實踐應用
2)授權原則與技巧分享
1、創新思維的培育
1)創新思維的定義與重要性
2)創新思維工具與技巧
2、引領變革的能力
1)變革管理理論與模型
2)應對變革中的挑戰與阻力
3、創新與變革的實踐案例
1)國內外成功創新案例解析
2)變革管理實戰經驗分享
五、領導力修煉與持續成長
1、自我管理與情緒調控
1)時間管理與工作效率提升
2)情緒管理與壓力釋放技巧
2、學習型領導者的培養
1)持續學習與知識更新途徑
2)學習型組織建設與實踐
3、領導力評估與反饋機制
1)領導力評估方法與工具
2)有效反饋與持續改進策略
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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