課程背景：
《新龍門鏢局》沉浸式劇本殺形式的全員營銷與創新課程，讓學員通過玩劇本殺的沉浸式體驗，從中感悟到全員營銷與創新思維的重要性，意識到每個人都是企業的營銷人員都是自己企業品牌形象代言人，同時也都應該式企業的創新者。
借助劇本殺的沉浸式體驗，學員不僅能夠實現全員營銷創新思維的提升，更能夠通過角兒扮演實踐全員營銷與創新的方法。此外，劇本殺形式的培訓，真正做到了寓教于樂，讓學員主動參與學習、積極分享，從游戲中感悟全員營銷與創新的重要性，從而樹立提高營銷和品牌的意識，學會營銷創新的方法。
課程收益：
讓學員通過玩劇本殺的沉浸式體驗，從中感悟到樹立正確的營銷和創新思維的重要性；
讓學員主動參與學習、積極分享，從游戲中學會換位思維，站在企業角度去思考營銷與創新問題；
通過游戲中的角色扮演與互動，讓學員意識到營銷創新思維對于企業發展和戰略決策、業績提升的重要性，并收獲對應的方法；
幫助企業學員全面提升營銷意識，系統掌握營銷創新方法，以更好地應對企業未來發展的挑戰。
課程時間：
1天，6小時/天
課程對象：
企業全員
課程方式：
劇本殺游戲+即興戲劇+游戲復盤+案例分析+小組討論視頻分享+工具分享+現場演練
課程工具：
《新龍門鏢局》劇本殺、營銷思維模型、需求洞察模型、商業創新畫布等
<課程大綱>
準備：簽到與角色認領
1、在對應的角色上簽到
2、根據簽到認領對應的角色
3、每一個小組有固定的角色分配
4、每個角色有對應的劇本
第一部分：開幕劇（10分鐘）
1、開幕劇：鏢局競聘
1)薛五車競聘展示
2)恭叔競聘展示
3)邱瑩瑩競聘展示
4)閭傾城和白敬琪競聘展示
第二部分：劇本殺游戲時間及復盤（2小時50分）
一、劇本殺：《新龍門鏢局》（2小時20分鐘）
1、老師宣讀規則
2、老師布置任務
3、老師分發道具和劇本
4、閱讀劇本
5、角色自我介紹
6、鏢局內部創業大賽
7、大客戶上門
8、走鏢遇險
9、投兇
二、復盤時間（30分鐘）
1、學員發言
2、老師點評
3、學員補充
4、老師總結
第三部分：全員營銷創新思維提升與實戰
模塊一：全員營銷的底層邏輯與價值
1、為什么需要全員營銷？
1)市場環境變化與企業生存挑戰
2)從"部門營銷"到"全員營銷"的進化邏輯
3)全員營銷對企業增長的乘數效應（案例：華為/海爾）
2、全員營銷的3大核心認知
1)人人都是品牌大使：員工即媒介
2)客戶接觸點管理：每個崗位都是營銷機會
3)數據驅動的全員協作模式
模塊二：全員營銷意識培養
1、客戶導向思維的滲透
1)從"完成任務"到"創造價值"的思維轉變
2)客戶旅程地圖解讀（跨部門視角）
3)現場演練：發現崗位的隱性營銷價值
2、打破部門墻的營銷協同
1)技術/后勤部門如何貢獻營銷價值
2)內部資源整合的"營銷資源池"建設
3)小組討論：設計跨部門營銷協作流程
模塊三：新消費時代的全員營銷策略
1、全員營銷的4P升級版
1)People（全員）：員工社交資產運營
2)Platform（平臺）：企業私域矩陣構建
3)Process（流程）：營銷自動化工具應用
4)Performance（績效）：全員營銷效果評估
2、實戰工具包
1)員工個人IP打造指南
2)朋友圈營銷的5種合規姿勢
3)企業短視頻內容共創機制
4)案例拆解：三一重工工程師的網紅之路
模塊四：全員營銷標準動作體系
1、客戶洞察標準化
1)非銷售崗位的客戶需求收集法
2)用戶畫像的跨部門共建機制
3)練習：制作崗位專屬的"客戶洞察卡"
2、內容傳播標準化
1)企業內容中臺搭建
2)不同崗位的內容適配模板
3)角色扮演：技術員如何講述產品故事
3、客戶服務標準化
1)服務即營銷的觸點設計
2)全員參與的NPS提升計劃
3)案例：順豐快遞員的營銷服務一體化
模塊五：場景化營銷能力訓練
1、六大典型場景應對
1)日常社交中的品牌植入
2)商務接待中的價值傳遞
3)危機事件時的統一話術
4)行業展會等公開場合表現
5)線上社群的員工參與規則
6)客戶投訴的營銷轉化機會
2、全員營銷溝通技巧
1)FABE法則的崗位適配版
2)技術型員工的"專業通俗化"表達
3)模擬演練：財務人員如何解釋價格政策
模塊六：落地保障與長效運營
1、激勵機制設計
1)非物質激勵的創意方案
2)營銷積分系統的搭建要點
2、風險防控體系
1)全員營銷的合規邊界
2)輿情風險應對預案
3、課后行動計劃
1)部門級營銷任務卡設計
2)個人營銷能力發展計劃表
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