課程背景
戰國時代是中國歷史上最具謀略與變革精神的時期，諸侯國在動蕩中尋求生存與發展，其核心挑戰與當今VUCA時代（易變、不確定、復雜、模糊）的組織管理高度契合——如何在資源有限、競爭激烈的環境中，通過戰略布局、團隊協作與決策博弈實現破局？
本課程以戰國七雄爭霸為背景，將學員代入國君、丞相、將軍、使臣等角色，通過沙盤推演還原真實管理場景：
戰略博弈：合縱連橫、資源交易、戰爭攻防，考驗目標規劃與資源整合能力；
團隊協作：角色分工、沖突解決、跨陣營談判，錘煉溝通與影響力；
決策壓力：每輪15分鐘限時決策，模擬真實商業環境中的快速應變能力。
沙盤模擬源自軍事推演，通過沉浸式體驗打破傳統領導力培訓的理論灌輸模式，讓學員在“戰火紛飛”中直面領導力的本質——在復雜環境中帶領團隊拿到結果。
課程收益
1.重塑領導力認知
理解領導者在戰略制定、團隊賦能、決策執行中的三重角色定位；
2.提升戰略決策能力
通過資源拍賣、跨國結盟等環節，學習OGSM目標管理法，實現戰略落地；
運用SWOT分析工具，在動態競爭中調整戰術節奏。
3.打造高效協作團隊
破解溝通壁壘：運用“溝通視窗”工具降低信息誤差，建立團隊信任；
激活良性沖突：通過戰國合縱案例，掌握沖突解決3要素（目標共識、規則透明、資源互補）。
4.強化結果導向思維
從“糧草國帑”資源分配中理解執行力的核心——以終為始，精準投入；
通過戰爭清算規則，反思目標偏差的代價，建立過程監控機制。
課程特色
1.高沉浸場景：戰國角色代入+道具化設計（玉璽、兵符、通關文牒），激發學員參與感；
2.強對抗機制：每輪資源交易限時、戰爭賠償規則，模擬真實商業競爭壓力；
3.深理論遷移：將“溝通視窗”“二級反饋”等工具嵌入沙盤節點，實現即學即用。
適合人群
企業中高層管理者（需帶團隊達成業績目標）；
高潛后備干部（提升戰略思維與跨部門協作能力）；
業務轉型期團隊（破解資源有限下的創新破局難題）。
企業采購價值
組織診斷：通過沙盤推演暴露團隊決策盲區，為人才盤點提供參考；
文化滲透：在博弈中強化“目標共識、資源共擔、利益共享”的協作文化；
效果外化：學員提交《領導力行動畫布》，將戰國策略轉化為實際管理計劃。
讓歷史照見未來，在爭霸中覺醒領導力！
（課程可根據企業需求定制“春秋版”“三國版”等主題場景）
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