AI智能體賦能全員提效:從對話到自動化執行
課程背景
隨著AI工具在企業中的普及,越來越多員工已經能夠完成基礎的對話式問答、文案生成與簡單資料整理。但在真實工作場景中,企業真正需要的并不是“會聊天的AI”,而是能夠圍繞業務流程持續產出結果的智能體:它能理解崗位需求,調用知識庫和工具,按照既定流程自動完成信息檢索、內容生成、數據整理、流程輸出等任務,讓AI真正成為可執行、可復用的“業務執行員工”。
當前多數企業在AI應用落地中普遍存在三類痛點:第一,使用方式碎片化,依賴個人經驗,難以形成組織能力;第二,輸出質量不穩定,缺乏統一的提示詞標準與知識庫支撐;第三,缺少可復制的工作流機制,AI無法真正參與業務閉環,導致“看似在用AI,實際難以提效”。尤其在行政、人事、財務、采購、法務、銷售等高頻辦公場景中,企業迫切需要一套可落地的方法體系,幫助員工從“會用AI工具”升級為“會搭建智能體系統”。
本課程以“訓戰結合、現場交付”為核心設計,圍繞提示詞工程、企業知識庫、插件工具調用與工作流編排等關鍵能力,帶領學員完成真實業務場景的智能體搭建與部署,并沉淀企業級智能體資產庫,為組織建立可持續復用的AI能力體系,實現全員效率躍遷與業務流程升級。
課程收益
1.從對話到自動化升級:掌握智能體的核心邏輯與落地方法,讓AI從“回答問題”升級為“執行任務”,真正參與業務流程閉環。
2.建立企業級標準體系:學會提示詞工程標準化方法,形成可復用的提示詞模板,顯著提升輸出質量的穩定性與一致性。
3.打造企業知識庫與統一口徑:掌握知識庫構建與RAG應用,讓制度、流程、產品資料“可問可查”,降低新人培養與重復咨詢成本。
4.訓戰結合產出可交付成果:通過分組實戰,每個部門現場產出2-3個可用智能體,形成《部門智能體應用清單》與企業智能體資產庫,實現培訓結束即可落地使用。
課程交付
培訓結束,每個部門至少產出2-3個智能體,現場評選“最佳業務價值智能體”,優秀方案納入企業智能體資產庫
輸出《智能體提示詞標準模板》
輸出《部門智能體應用清單》
課程形式
分組(按部門/業務線)→選題(每組一個真實場景)→現場搭建→現場演示→講師點評優化→形成可用版本
課程對象
全員:行政、人事、財務、采購、法務、銷售(若有特定對象可與講師溝通替換案例)
課程時間
2天版以搭建與交付為主;3天版增加部門專項優化。
課程模型
課程大綱
模塊1:AI智能體時代的企業落地邏輯與平臺入門
一、什么是AI智能體(Agent)?
1.智能體=把AI從“聊天工具”升級為“業務執行員工”
2.企業競爭不再是會不會用AI,而是誰能沉淀可復用的智能體資產
3.智能體落地的關鍵:不是技術炫技,而是流程標準化 + 知識資產化 + 可復制推廣
4.智能體 vs. 傳統AI大模型:從“能說會想”到“能說會做”
5.疑難解析:大語言模型、智能體、工作流、MCP和技能(Skills)等工具如何區分,有何能力?
a)大語言模型:通用語言處理基礎,僅能實現問答交互
b)智能體:在大語言模型基礎上,通過插件、知識庫、工作流、MCP和技能(Skills),拓展應用場景的智能應用
c)工作流:把一件復雜工作拆成固定步驟,讓智能體按流程自動執行,最后交付結果
d)MCP:讓智能體更方便接入外部工具
e)技能(Skills):把常用能力封裝成可復用的小功能
二、為什么企業必須學習智能體?
1.AI對話升級:基于碎片式的AI對話已很難滿足真實工作需要
2.個人端:信息整理助手、工作效率專家、創意激發器、個性化學習伙伴
3.企業端:解決營銷、內容創作、大客戶銷售、產品研發等核心業務痛點
4.企業全員應用場景(注:后續課程演示中會根據學員情況一一講解)
a)行政:會議紀要、制度整理、通知寫作
b)人事:JD生成、面試題庫、培訓方案
c)財務:報表解釋、費用審核規則庫
d)采購:比價表、供應商評估
e)工程:施工日志、驗收資料
f)法務:合同條款比對、風險提示
g)銷售:客戶拜訪紀要、方案生成
三、智能體的核心能力與技術支撐
1.智能體四大核心能力
a)感知:對接外部系統 / API,接收各類信息
b)決策:分析信息,通過算法 / 學習模型做出判斷
c)規劃:分解復雜問題,制定標準化行動步驟
d)執行:落地計劃,執行代碼、輸出結果
2.智能體的技術 “翅膀”:為大模型 補足能力短板
a)基礎能力拓展:記憶、知識庫、代碼執行、聯網搜索、自動化流程、插件工具、自主識別等系統集成能力
b)核心技術方案:RAG(檢索增強生成)—— 實現 “開卷考試”,解決知識凍結、幻覺等問題,提升回答準確性
3.智能體的發展模式:單點提效,協作提速,流程交付
a)單點輔助模式:單點旁掛,僅實現單一功能輔助
b)人機協作模式:并駕齊驅,與人類協同完成復合任務
c)自主代理模式:全面代理,實現復雜場景自主運行
四、有哪些好用的AI智能體,如何選擇?
1.扣子(COZE):上手速度快、生態豐富度、零代碼拖拽,多平臺一鍵部署
2.Dify:開源全棧,私有化部署首選,上手門檻高,生態依賴社區
3.N8N:工作流成熟度、開源性、自托管能力,原生 AI 弱,學習曲線陡
4.Manus:端到端交付,任務拆解能力強 ,穩定性一般,企業成本高
5.OpenClaw:本地操作強,個人效率助手,成本高,復雜任務易出錯
五、【案例實戰】扣子(COZE)平臺快速上手
1.扣子平臺核心模塊詳解:個人空間、資源庫、插件商店、作品社區
2.一個案例快速入門扣子:通過AI對話搭建一個會議記錄整理智能體
3.一個案例快速上手技能(Skills):通過AI對話搭建一個自動排版的技能
模塊2:提示詞工程標準化——讓智能體輸出穩定可控
一、提示詞的本質:企業智能體的“崗位說明書”
1.提示詞就是智能體的工作制度與行為規范
2.輸出質量=提示詞質量+知識庫質量+流程設計質量
二、企業級提示詞設計四要素
1.明確的角色定位:崗位化、場景化、職責清晰
2.詳細的技能(Skills)描述:目標、輸入、處理邏輯、輸出對象
3.明確的輸出格式:結構化輸出(標題、列表等)提升可用性
4.必要的約束條件:語氣、長度、合規、風險提示機制
三、扣子(COZE)中的提示詞應用
1.系統提示詞 vs. 用戶提示詞
2.三種編寫方式:直接編寫、使用模板、AI自動生成與優化
四、【案例實戰】高情商職場回復助手
1.目標:掌握“拒絕、催辦、解釋、安撫”的話術生成
2.技能(Skills)點:用四要素做出可復用的企業級溝通助手
模塊3:企業知識庫與RAG落地——讓智能體成為“組織記憶”
一、RAG(檢索增強生成)技術原理
1.解決大模型“幻覺”與知識滯后問題
2.工作流程:用戶提問 → 知識庫檢索 → 上下文融合 → 大模型生成答案
二、企業知識庫搭建方法
1.文檔準備:制度、產品資料、流程手冊、合同模板(支持PDF、Word、Excel、圖片等),確保內容準確、權威、最新
2.文檔切片:按符號/長度/語義切分,提高命中率
3.文檔向量化:實現語義檢索與精準召回
三、【案例實戰】企業產品信息查找助手
1.目標:為客戶快速提供產品建議,給出數量、報價等信息
2.適合場景:財務和人力制度、法律合同、產品、FAQ復雜的企業
3.技能(Skills)點:用PDF知識庫實現“隨問隨查、統一口徑”
模塊4:插件與工具調用——讓智能體能查、能算、能聯動
一、Function Calling(函數調用)原理
1.Function Calling大白話:可以理解為插件,如大模型沒辦法直接抓取可靠的股票信息,就可以調用外部插件來獲取信息
2.讓大模型具備調用外部工具的能力,突破自身局限
3.解決信息實時性、數據局限性和功能擴展性問題
二、扣子(COZE)中的插件體系
1.官方插件、第三方插件、自定義插件
2.插件即工具集,通過清晰的功能描述供模型調用
三、【案例實戰】會議紀要整理
1.目標:根據用戶輸入的音頻文件或者錄音轉錄的文字,快速生成一個會議紀要排版好寫入飛書文檔
2.技能(Skills)點:集成并調用現有飛書插件
四、【案例實戰】費用報銷規則查詢插件制作
1.目標:輸入“差旅標準/住宿標準/發票類型” → 返回規則與注意事項
2.技能(Skills)點:在扣子中使用代碼編寫,定義輸入/輸出,測試并發布插件
模塊5:工作流編排與流程自動化——讓智能體從“會答”變成“會干活”
一、工作流(Workflow)原理與價值
1.將復雜任務分解為可視化、可管理的步驟
2.工作流 vs. 對話流:前者側重任務自動化(手和腳),后者側重多輪對話交互(嘴和耳朵)
3.核心組件:節點(開始/結束、大模型、插件、選擇器等)
二、四類企業高頻工作流模式
1.多步驟任務
2.條件分支
3.批量處理
4.數據轉換與結構化輸出
三、【案例實戰】企業級答疑與業務助手
1.目標:打造7x24小時在線制度、產品及流程答疑助手
2.技能(Skills)點:
a)構建對話流,處理多輪交互
b)開發自定義“意圖識別”插件,區分打招呼、找人工、專業咨詢
c)結合知識庫(RAG)與大模型,精準回答專業問題
模塊6:部署發布與運營機制——讓智能體“用得起來、推廣得出去”
一、智能體發布流程及注意事項
1.在扣子(COZE)平臺完成最終配置與測試
2.一鍵發布至微信公眾號、飛書、抖音小程序等渠道
二、智能體運營與迭代策略
1.如何提升使用率:推廣機制與內部激勵
2.如何持續優化:版本管理、反饋閉環、內容更新
3.如何衡量價值:節省時間、復用次數、標準化程度
三、企業智能體安全紅線與合規策略
1.數據分級:哪些能喂,哪些絕對不能喂
2.輸出審計:引用來源、可追溯機制
3.知識庫脫敏:敏感字段處理方法
四、課程總結與收獲
1.每組現場展示一個智能體,形成可交付資產
2.掌握六大實戰案例,即學即用
3.系統掌握智能體開發的核心技能(Skills)(提示詞、知識庫、插件、工作流)
4.具備獨立創造和開發獨特AI項目的能力
5.搶占AI應用開發的市場先機,實現職場躍遷
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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