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《國有企業班組精益化管理的理論和實務》

【課程背景】

管理型、技術型、技能型人才是企業必須建設好的“三支人才隊伍”。

“大國工匠精神”是企業技能型人才的素質能力模型。

“工業4.0”給企業技能型人才培養提出了更高要求，企業管理者必須充分認識培養技能型人才的重要性，掌握培養的方法措施，并有效推動技能型人才的培養，以實現人才強企戰略，推動企業可持續、高質量發展。

建設高績效班組是每一位企業家和一線班組長的基本任務。 

【課程收益】

充分認識高績效班組建設的重要性；深入理解高績效班組的特征；掌握建設高績效班組的方法和藝術。 

【課程特色】

聚焦企業技能型人才培養的突出問題，以問題導向，全面突破培養瓶頸；理論聯系實際，知行合一；啟發式授課方式；重大問題，采用行動學習法開展培養，事半功倍；內容豐富、邏輯清晰、語言生動簡練；聚焦問題、突出重點、案例鮮活、學以致用。

【課程對象】

企業管理者、企業一線班組長、企業技能型人才、企業內訓師等

【課程時間】

0.5天（6小時/天）

【課程大綱】

引言：狼的團隊建設 

一、“高績效班組”的特征

1、自主性

2、思考型

3、協作性

二、組建高績效班組

1、班組長的職責和能力

2、挑選優秀班組長

3、組建多元化班組 

4、優秀班組的組織建設

三、建設高績效班組（重點內容）

1、高績效班組的特征

2、目標和共識

3、計劃和組織

4、制度和機制

3、溝通和協作

4、授權和激勵

5、素質和能力（班組成員）

6、戰略和文化

四、目標管理

1、目標管理的概念

2、目標管理的原則

3、目標管理的方法

4、精益化管理的實務

五、小結