立身守正向陽成長
——Z 世代國企新人職場啟航——
【課程背景】
2026 年,國有企業高質量發展向縱深推進,青年人才隊伍建設成為組織能力提升的關鍵支撐。新時代國企對新員工的政治素養、職業操守、文化認同與履職效能提出更高標準與要求。當下入職青年成長于數字化環境,思維活躍、可塑性強,但普遍存在角色轉換不足、職場禮儀不規范、溝通匯報能力薄弱、企業文化融入較慢等痛點,影響個人職業起步與團隊整體效能。
本課程由深耕國央企人才發展領域的徐燦老師研發講授,依托央國企總部級培訓實踐與師資經驗,區別于通用職場培訓,聚焦國企真實場景、突出文化深度適配、強化實戰技能落地、注重青年長期成長,以 “立身守正” 為根基、“向陽成長” 為導向,圍繞角色轉型、文化融入、禮儀規范、高效溝通、工作匯報五大核心內容,采用案例解析、情景模擬、工具交付等沉浸式教學,助力青年員工快速完成職業化塑造,夯實職業底色,提升崗位勝任力與組織歸屬感,為企業青年人才梯隊建設提供專業化、體系化、可落地的培訓支撐。
【課程收益】
1、完成從校園人到國企職業人的認知轉型,樹立守正擔當的職業價值觀
2、掌握國企全場景職場禮儀規范,塑造專業得體、符合國企要求的職業形象
3、熟練運用高效溝通與工作匯報方法,做到表達清晰、匯報得體、執行閉環
4、深化國企文化理解與認同,快速融入團隊,縮短入職適應周期
5、掌握可直接落地的成長方法與行動指南,穩步成長為組織信賴的青年骨干
【課程時長】1天,6小時/天
【課程形式】案例分析+ 情景模擬 + 頭腦風暴 + 工具拆解 + 視頻解析 等
課程大綱
一、認知立基:把握國企職場核心要求
1、直擊求職初心,厘清擇業邏輯
2、數據解碼Z世代國企員工真實職場生態
3、案例研學實操復盤,規避職場入門雷區
4、厘清賽道差異,錨定職場適配邏輯
【案例分析+視頻解析+頭腦風暴】
二、角色轉型:實現校園到職場的轉變
1、評價標準轉變
從"分數導向"到"結果導向+政治素養"
職場沒有"苦勞分",只有"功勞分"
2、關系模式轉變
從"師生關系"到"協作關系+層級關系"
如何快速獲得師傅和老同事的真心幫助
3、責任邊界轉變
從"個人負責"到"團隊共擔+合規負責"
如何避免"背鍋"與"甩鍋":明確責任邊界的3個方法
4、文化場景辨析互動
學員結合工作場景判斷對錯并說明理由
講師點評場景背后文化邏輯與行為準則
【案例分析+頭腦風暴+課堂測試】
三、禮儀規范:掌握高頻場景實操技能
1、國企新員工禮儀應用等核心原則
2、線下關鍵場景禮儀實戰
介紹禮儀:稱呼、順序、手勢、眼神、話術的規范
握手禮儀:順序、動作、時長、表達的規范與應對
會議禮儀:座次安排、手機使用、發言規范與會議記錄要點
匯報禮儀:進門出門、入座離席、語言與非語言、規范與變通
宴請禮儀:座次、點餐、敬酒、社交、離席等環節禮節與注意
3、數字化辦公禮儀
微信溝通:設置建議、回復話術、通知措辭及其背后傳遞的職業理念
線上會議:攝像頭角度、靜音規范、發言前舉手的正確方式
4、角色扮演與場景演練
接待上級領導檢查情境
給領導匯報工作情境
【角色扮演+情景模擬+案例分析】
四、溝通精進:提升匯報協作綜合能力
1、成長風控:新人入職黃金適配周期與高危職場雷區
2、代際共生:全域圈層同事高效溝通法則
60/70后資深前輩
80/90后中堅骨干
00后同齡同事
3、向上賦能:快速建立領導好感,夯實職場信任基礎
規范主動匯報
深耕細碎工作
科學迭代復盤
4、標桿案例拆解,提煉國企青年素養
提煉:優秀國企青年員工的共同特質是什么?
【視頻解析+頭腦風暴+工具拆解】
五、成長啟航:落實入職融入行動規劃
1、課程要點總結與復盤
2、30天快速融入行動指南
工具《入職30天成長地圖》
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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