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企業文化和學習型組織建設

關于企業文化

——企業文化及其構成要素

——企業文化的要素分解

關于學習型組織

——學習型組織及其結構

——學習型組織特征

企業文化與學習型組織建設模型——企業精神文明的建設

一、志同道合

共同的愿景

1. 愿景一體化

共同愿景的建立策略

整理個人的愿景

案例1：中國共產黨的愿景：

案例2：中原出版傳媒集團愿景

2.理念一體化

案例1：企業核心價值觀模板#

按例2：中原出版傳媒集團使命

3.行為一體化

企業文化的坐標：和睦關系與團結一致

評價企業內部人際關系的和睦程度的7個問題

評價企業內部的團結一致程度的7個問題 

高度和睦關系與團結一致的步驟

二、銳意創新

案例：目標認同，自我創新

1.思維創新

案例分析：沙漠奇案

2.決策創新

3.角色創新

案例分析：策略博弈法

三、大局為重

1.整體利益與局部妥協

2.保留自我完美團隊 

3.職場倫理服從為上

用權關鍵在授權

案例分析：雷達掃描法

四、心行合一

案例：關于心智模式的先入為主、思維定勢、局部思考

1.常青領導的心智模式

案例分析：領導能力的全面發展

——360°領導能力模型

2.執行的制度保證

3. 心行合一結果——改變職業習慣

五、教化習慣

1.現代培訓“三一律”

2.學習提升綜合素能

3、塑造職業素質

案例分析：承諾:保證執行的習慣

學會自己滿足