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【課程概述】 許多企業沒有自己的企業文化或者企業文化凝聚力不強而對企業不能起到應有的促進作用，健康、上進的企業文化是提升企業凝聚力和創造力的重要動力源，企業文化也需要企業的領導和管理團隊根據企業實際情況來建設和引導。

如何實現企業統一和健康的企業文化？該課程提出了改善和提升企業文化的十大科學方法和技巧，對企業尤其是中小民營企業的企業文化建設具有極強的指導意義。

中商國際可長期提供專業企業文化建設咨詢與建議及企業文化綱領性文件部分模版，為企業長期提供方便。

【課程對象】企業人力資源負責人、職業經理人、企業核心團隊及其領導人、項目管理負責人。

【課程目標】通過“大公司看文化、小公司看老板”最實用的十大方法，幫你改善與提升企業文化，建立企業核心理念、核心內容以及整合企業的各類理念與資源，實現企業文化統一的課程，尤其適合中小民營企業的文化建設的實用性課程。

【課程大綱】

1．方法

1．1領導者企業文化傾向評估法

1．2 D型組織文化模型診斷法

1．3 C型企業價值量表

1．4員工的4S調查法

1．5工作描述指數評估法

練習：運用專業方法測試企業文化現狀

2．技巧

2．1企業文化整合法

2．2企業文化審慎法

2．3企業文化沖擊法

2．4企業文化推動法

2．5企業文化漂移法

3．步驟

3．1調研取證

3．2文件回顧與分析

3．3基本組織特征評估

練習：搭建企業文化建設的框架

4．實踐

練習：著手診斷與建設企業文化綱領與實施方案