課程背景：
很多場合，公司的管理人員會被要求進行報告、呈現或演講，無論是說出自己建議、提案，或者只是站出來發表自己的看法、意見，能夠準確表達自己發言的主旨是極為重要的。事實上，我們發現許多管理人員或專業人士，十分精通自己的業務，但在演講能力和互動技巧等方面，并沒有經過專業的訓練，在表達時常常會缺乏魅力，表現于過度依賴PPT，看著投影誦讀，不善于與他人目光接觸，面無表情，肢體僵硬，說話氣場微弱無精氣神，聲音不夠抑揚頓挫，缺乏能量場。因此無法充分展現出已有的“水平”，讓自己的價值無法最大化，聰明才干無法在組織中得到發揮，甚至丟失了寶貴的發展機會，說其不會“說話”不為過！《有效演講呈現技巧》課程的目的在于幫助人們訓練、培養或提升“說話”技能。
課程目的：
讓演講富有影響力
建立自信心，掌握克服演講緊張的技巧
使演講具有結構性
改善并提升說服力，贏得更廣泛的認可
課程時數：1～2天
課程對象：需在企業內部或外部進行演講、演示的管理人員和專業人士
課程特色：簡單、易學、實用。通過講師演繹、自我測試、案例分析、視頻觀摩、互動練習、模擬游戲、小組討論等教學方法，突出自我練習及親身體驗的重要性！
課程大綱：
有效演講的概念（9:00-10:15 10:30-12:00）
符合聽眾的期望值
無效演講表現
有效演講4 P理論
自我介紹與點評
演繹：在一個夜黑風高的夜晚……
互動練習：自畫像
確定有效演講的3個關鍵點
內容結構（13:00-15:15）
構筑內容
提煉演講要點
分配和控制時間
模擬練習：XXXX的理由
視覺形象（15:30-16:00）
第一印象很重要
個人儀表的自我要求
形象配合演講內容
風格定位（16:00-17:00）
不同演講風格的表達模式
探索演講者內在動機
演講風格與內容匹配技巧
自我測試：了解自我演講表達風格
克服緊張恐懼的技巧（9:00-10:15 10:30-12:00）
辨別恐懼因素
創造正確的氛圍
怯場管理
能量管理
聲音管理
體態語管理
讓演講充滿影響力（13:00-15:00 15:15-16:30）
最初的3分鐘
開場的3個關鍵準備
使用正確的破冰術
與聽眾有共鳴
善用提問與應答
現場應變控制
良好結語的重要意義
互動練習：一個令人印象深刻的自我介紹和(或)內容介紹
PK環節：我今天演講的主題是XXXX！
環境和視覺輔助物（16:30-17:00）
PPT頁面的設計與注意點
現場布置，恰當運用道具
使用音頻、視頻等工具及注意點
關于我們
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