員工凝聚力和敬業精神提升
凝聚力和敬業精神是中國企業管理面臨的最關鍵問題，提升凝聚力和敬業精神是提升企業核心競爭力的基礎，企業間激烈的角逐，本質上意味著人才的競爭。
擁有高的凝聚力和敬業精神的員工，是企業真正的核心競爭力。提升凝聚力和敬業精神，打造職業化的團隊，是企業職業化管理的關鍵！
一 、如何提高團隊的凝聚力
1、團隊凝聚力來自主管
2、增強團隊凝聚力
3、充分認識個人差異
4、團隊為何會缺乏活力
二、如何實現良好的團隊合作
1、建立良好的人際互動
2、設立明確的目標及行動方向
3、組織策劃各式活動
4、團隊凝聚力的表現
三、團隊建設
1、清晰的目標
企業戰略決定團隊目標
清晰的目標是團隊的推進器
目標確定的SMART法則
2、一致的承諾
承諾法保障指標落實
3、恰當的領導
現代領導的六項能力
駕馭部屬的三大前提
管理部屬的4個原則
表揚與批評的藝術
領導者影響力的三個層次
4、良好的溝通
溝通的“冰山”理論
360度溝通
溝通的兩種類型
溝通從欣賞開始
5、相互的協作
如何協調
甘做人梯乃協作的基石
要把鮮花獻給人梯
6、共同的特征
良好的文化熔鑄卓越的團隊
四、喚醒角色意識 享受工作快樂
1、錢以外的目標，會讓你更卓越
2、做好自己不愿意做的事——衡量一個人是否成熟的重要標志
3、你在為誰工作？
4為自己打工
5工作是為了你自己！
6、快樂 幸福 成功的標準是什么？
7、我是職業人
8、“職業人的意識”
五、敬業是一種精神信仰
１、什么是敬業？敬業，就是尊敬、尊崇自己的職業。
２、培養敬業的工作習慣
３、敬業的最高境界是什么？就是把職業當成你的事業來看待。
4、 為你的工作而自豪
六、忠誠比能力更重要
1、什么是真正的忠誠
2、忠誠勝于能力
3、忠誠是一種義務
4、忠誠于你的公司
5、忠誠而富有責任感的人是容易獲得成功的
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