會說才能贏-公眾演說與表達技巧訓練
課程背景：
當今社會，無論是身處競爭激烈的商戰，還是面對你的客戶，抑或是面對你企業內部的員工，職場人士發現需要進行公眾演說的機會和場合越來越多。這方面的能力，已經成為了職業人士樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是，眾多職場達人心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時間內有效提升：
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采；
如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力；
如何在上司、下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領袖形象；
如何提高你的說服力，輕而易舉地打動和說服他人；
如何才能發表具有感染力的演說，有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力；
如何在客戶面前，鎮定自如，發表富有感染力的演講而抓住機會；
如何避免當眾講話緊張恐懼，形象頓失；
如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡；
……
針對以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達的結構化。在此基礎上全面提升職場人士在公眾演講中的臨場表現力、視覺溝通力、互動溝通策略，以及自我訓練提升的方法和工具。
課程收益：
突破當眾講話的緊張恐懼，提升當眾講話的技能；
有效運用當眾講話的禮儀與規范，樹立領袖形象，提升個人魅力；
實施對聽眾的分析，根據聽眾的關注點組織合適的演講內容，提升針對性；
學習和演練演講的整體結構和過程，能從全局把控和設計演講；
迅速提升當眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，發揮影響力；
迅速增強說服技巧，使內容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物；
能用情理并茂的方式組織演講內容，吸引并抓住聽眾的注意力；
運用行之有效的方式設計和編制出奪人眼球的PPT講稿，有效為演講加分；
課程時間：2天 6小時/天
授課對象：企業高層、部門經理、主管、業務骨干等希望提升演講與表達技巧的人士
授課方式：注重演練的實戰性，結合學員日常工作進行演講主題演練，并在演練結束后，給予輔導和反饋，提升課程內容與實際工作的關聯性，確保學以致用，提升課程的有效性。
課程大綱：
第一講：解讀高效演講
一、演說五宗罪
要點不清
條理不清
篇幅太長
沒有獲益
細節太多
二、有效演講七要素
目的明確
自信從容
結構組織
表達融合
分析觀眾
內容要點
引發共鳴
第二講：建立舞臺自信
一、直面緊張
分析緊張產生的原因
緊張時的生理反應
緊張的積極作用
二、緊張的克服方法
內容準備充分
反復強化練習
緊張不被察覺
積極心理建設
降低演說期望
背誦開場內容
學員都很友善
三、塑造有張力的臺風
身法：聚精會神、昂揚向上
手法：大開大合、以姿助勢
步法：規行矩步、移動有向
眼法：出神入化、針對交流
四、塑造有魅力的聲音
演講稿的標注記號
聲音的抑揚頓挫
聲音的輕重緩急
第三講：規劃演講大綱
一、確定演講主題
自己的能力強項
自己信奉的價值觀
對工作&生活的感悟
聽眾感興趣的話題
目前流行的話題
二、演講前關注四問
我演講的聽眾是誰
通過演講，我想讓他們做何改變
要實現什么目的，該如何組織演講內容
他們關心和感興趣的是什么
三、演講大綱規劃表
主題
演講的目的
聽眾是誰
聽眾感興趣點
內容要點
中心思想
四、聽眾分析的意義
理解、尊重、適應觀眾的能力
更好的計劃要講的內容及怎樣去表達
去贏得聽眾的積極響應
五、中心思想的書寫原則
中心思想在羅列了要點后產生
中心思想是總結要點的一句話
中心思想明確了要敘述的事情
六、演說常用的五種結構
時間式
并列式
空間式
對比式
問題-解決式
七、要點書寫注意事項
控制要點的數量
劃分要點明確
明確每個要點的演講時間
八、演講內容組織表
找到要點的支撐材料
支持材料求精不求多
支持材料要貼合要點
第四講：運用輔助材料
一、輔助材料選擇五問
哪種類型更加契合我的演講目的
哪種類型能吸引并保持觀眾注意力及興趣
哪種類型能幫我表明觀點并強調重點
哪種類型能提高我的可信度
哪種類型可以為我節約時間
二、左腦輔助材料有力論證
數據、圖表、表格
模型、證言
三、圖表的使用說明
餅圖的使用說明和注意事項
柱狀圖的使用說明和注意事項
條形圖的使用說明和注意事項
折線圖的使用說明和注意事項
四、右腦輔助材料促進共情
故事、視頻、圖片
比喻、排比、演示
對比、道具
五、生動的講故事
故事的結構
精彩三要素
故事的類型
六、視覺輔助物展示小貼士
放在觀眾看得見的地方
解釋視覺輔助物
在講到相關內容時展示
面向聽眾而非視覺輔助物演講
練習使用視覺輔助物
檢查場地和設備
制定B計劃
第五講：定制開場收尾
一、演講開場的方法
建立聯系法
巧問問提法
事例故事法
引用名言法
實物展示法
引用數據法
二、開場小貼士
開場要簡潔
準備多種開場方法
先備內容，再給開場
不道歉和說負面詞匯
細致&精心的準備開場
聚焦聽眾注意力后再演講
三、演講的收尾技巧
呼吁行動法
講述故事法
名言佳句法
歸納總結法
分享感受法
四、收尾小貼士
不可虎頭蛇尾
不可畫蛇添足
不可冗長拖沓
不可千篇一律
不可旁敲側擊
第六講：設計演說互動
一、五類演說互動技巧
動筆
動手
動嘴
動人
動腦
二、四種提問類型
開放式提問
封閉式提問
假設式提問
程度式提問
第七講：融合講稿呈現
一、PPT輔助演講呈現
PPT制作的八大誤區
閱讀型 VS 演講型
二、演講型PPT的四個要素
版式
布局
視覺化
顏色
三、PPT版式六大原則
對齊原則
留白原則
重復原則
聚攏原則
降噪原則
對比原則
四、PPT視覺化的三種形式
圖示化
圖片化
圖表化
五、演講者和PPT的融合
點題：眼神
描述：手勢
過渡：移動
六、PPT講稿五步開發法
梳理演講內容
選擇合適模板
輸入講稿內容
美化講稿顏值
檢查整理優化
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