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領導力成就明天，文化力智勝未來

《中高層修煉—文化領導力》中高層修煉---文化領導力

導語：《管理與領導》

第一篇  領導力模型

第一節：什么是領導力

1.領導力的三大核心要素

2.決定影響力的冰山下素質能力

3.領導力是一種稀缺資源

第二節：領導力模型

1.哈佛團隊領導力模型

2.西點團隊領導力模型

3.IBM領導者勝任素質

4.GE領導力模型

5.HP過程領導素質能力

哈佛經典案例分享：《職業經理存在的問題》

第二篇 文化領導力修煉

第一節：文化領導力模型

1.核心層：文化力

2.素養層：溝通力

3.職業層：團隊力

4.發展層：創新力

第二節：“文化力”修煉

1.文化的三個維度：尊重自己、尊重他人、尊重環境

2.企業文化的四個體系：精神文化、制度文化、行為文化、物質文化

3.家文化的四個系統：

(1)精神層：愛

(2)制度層：序

(3)行為層：禮

(4)物質層：敬

第三節：“溝通力”修煉

1.高效溝通：高效傾聽、高效提問、高效反饋

2.與下屬溝通的技巧

3.與合作伙伴溝通的技巧

4.與客戶溝通的技巧

5.與媒體溝通的技巧

第四節：“團隊力”修煉

1.P1：清晰的共同目標

2.P2：互補的團隊成員

3.P3：科學的行動計劃

4.P4：精準的團隊定位

5.P5：高效的團隊權限

第五節：“創新力”修煉

1.全腦思維訓練

2.教練思維訓練

3.危機意識

4.適度冒險

5.寬容失敗

6.善于行動

分享：《速度成就未來》

第三篇 文化領導力模型的應用

應用1：招聘與選撥

應用2：培訓與發展

應用3：績效管理

應用4：薪酬體系

應用5：后備干部培養