創造契機面對公司變革議題共同面對
鍛煉變革管理所需心態和能力準備
學習變革管理所需的高效管理素養
提升面對問題的分析與解決能力
掌握領導變革管理的8項具體策略
通過寓言故事劇場理解變革管理深義
沉浸式進入公司變革情境預演應對方案
培訓形式
理論解析、引導教學、小組討論、案例分享、視頻討論、二人對話、互動練習、游戲活動、角色扮演、戲劇演出等有趣又有效的體驗式授課。
課程大綱：
一、變革的那些事兒
1、變革的開始
內部的影響
客戶的視角
頂層的觀察
練習：團體塑像
2、現狀的盤點
創造的正面價值
當前的現實問題
隱藏的未來危機
練習：“一肩挑二山”
3、未來愿景
目標管理的重要性
個人發展與部門
練習：平衡輪圈
組織愿景與部門
練習：共同愿景
二、管理者的心智模式
1、內在的思維世界
心智模式的重要性
信念系統與心智模式
現象背后的信念
練習：為什么？
2、推卸vs負責任
推卸和抱怨的深層動機
走出舒適區的挑戰
負責任的心態修煉
心理學的ABC法則
練習：境由心生
3、變革中的組織進化
重塑團隊心智模式
習慣性防衛的應對
團隊學習的導入
練習：深度匯談
三、領導變革的策略
1、樹立緊迫感
被動變革vs居安思危
小企鵝在冰山上的發現
團隊氣氛的覺察與影響
2、組建領導團隊
如何篩選變革領導團隊
企鵝國的參考建議
3、設計愿景戰略
針對性的目標和方向
決策團隊的深思熟慮
企鵝國王的最終決定
4、溝通變革愿景
變革愿景的輿論宣傳
深入人心的溝通方法
面對保守派的應對措施
5、善于授權賦能
激發團隊成員自發性的授權
面向未來的賦能方案和執行
6、積累短期勝利
分享勝利小果實的重要性
建立信心和持續前進的動力
7、促進變革深入
累積和鞏固對變革的信任
進一步推動相關變革的實施
深入的計劃和時機的考量
8、成果融入文化
發現新的組織行為帶來的團隊成功
文化改變的漸進式與新行為的基礎
企鵝王國的新文化
活動：寓言故事會
四、變革情景劇
1、企鵝寓言劇場
進入企鵝的視角
冰山在融化的寓言劇場
活動：冰山在融化
2、現實變革的展望劇場
目前的危機和風險
未來的理想目的地
預演成功的變革之路
活動：展望未來
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