商業智慧----科學、哲學與管理學
課程背景《商業智慧----科學、哲學與管理學》旨在“幫助企業家和高層管理者利用哲學思維解決錯綜復雜的商業問題”,為中國企業面對新時代實行戰略和戰術升級提供了高效的理論根基和系統工具。
國際貿易環境復雜多變,國內市場產能過剩、產品同質化嚴重、勞動成本持續增長,多數傳統企業感到生存越來越難,更難求發展!與此同時,新興科技“云計算、量子計算、人工智能、VR/AR/MR”等迅猛發展,新的商業形態“新零售、新金融、平臺經濟、生態經濟、共享經濟”等層出不窮,一批新興企業成倍數增長、快速崛起!問題與機遇總是同在,企業家如何利用哲學思維實現良性增長----持續性、盈利性、高投資回報率的增長----這就是普智人的使命和責任,這也是《商業智慧----科學、哲學與管理學》的根本使命!
課程特點
1、理論模型科學、系統:核心體系源自于哲學的四大領域;
2、案例詳實、通俗易懂:“科學和哲學”難以理解是大家的共識,但是老師對企業案例和生活案例信手拈來,確保能理解、會運用;
3、課程效果:“講練結合”,讓企業家和高層管理者全流程掌握“管理哲學”的核心理念、流程、方法和工具。
課程綱要
一、商業智慧之哲學智慧
1、信息、知識、智慧和哲學智慧的聯系與區別
2、哲學的四大領域:形而上學、認識論、價值論、邏輯學;
3、商業問題的種類及變遷:簡單型商業問題、復合型商業問題和復雜型商業問題。
二、商業智慧之科學智慧
1、牛頓力學的兩個基本原則與量子力學的三個基本原則
2、牛頓力學和量子力學的八大區別
3、量子管理之自我管理:量子驅動力的16個層級和行為改變的福格模型;
4、量子管理之組織管理:整體性、敏捷性、涌現性、多樣性等;
5、量子管理之領導力提升:6項思維、12個原則和6大愿景。
三、商業智慧之管理哲學的思維框架
1、企業實踐成果的研究
2、企業認知觀點
3、企業實踐方法和工具
4、企業實踐方法論
5、企業哲學觀
6、企業的道或第一性原理
備注:
1、一天課程:理論講解+案例研討;
2、兩天工作坊:理論講解+案例研討+實操演練。
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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