目標的定義
§目標是什么
§目標制定的重要性
科學制定目標
§目標制定的原則
·SMART原則、KR工作法
§目標制定的方向
·1、收入方向
·2、成長方向
§目標的階段性制定（目標“金字塔”原理）
·個人目標
產品分解（目標卡）
§長期目標
·3-5年
§中期目標
·1年
§短期目標
·3-6個月
§小目標
·月、周、日
·職涯目標
時間分解（目標卡）
§短期
§中期
§長期
§人生
·分析現狀（自身的優劣勢）
SWT分析
針對性的培訓學習
學會分解目標
§了解制度
§目標多叉樹法
§分析達成差距
目標的達成
§如何執行
·PDCA(計劃、執行、檢查、處理）
·時間管理
四象限工作法、4D工作法（做、刪除、委托、推遲）、番茄工作法
§目標追蹤
·執行的情況（跟蹤表）
·出現的問題
·解決對策
§目標修正
·原因分析
·調整修正
·落實改進
關于我們
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越，致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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