一天課程計劃
一、課程簡述：老師根據目前中國企業發展的趨勢，結合自己26年企業管理和培訓的實踐，整合自己提出的“奇跡團隊”，“改變之道”、結合企業教練、行動學習、績效改進、團隊引導四大技術，設計的企業《關鍵新人：新生代員工管理之道》實戰教練營課程，將有效的提升企業團隊干部在新生代員工管理、溝通、執行、團隊建設、績效提升等各方面的能力，有效提高企業團隊經營的能力和業績！
二、課程對象：企業部門主管、新任主管、管理骨干；
三、價值收獲：
1、有效提升企業團隊干部深刻認識和理解新生代員工！
2、有效提升企業部門干部在新團隊建設與經營方面的能力！
3、有效掌握“奇跡團隊” 和“改變之道”兩大管理工具！
4、有效掌握“新生代管理六大秘籍”促進績效有效提升！
四、培訓安排： 面授課程一天時間；可以適當安排線上輔導教練；
五、教學特點：理論分享、案例解析、工具運用、行動學習、技能實踐等形式。
課程互動豐富、生動活躍、結合實際、實效實用！
六、課程大綱：
第一模塊：新生代：理解是成功管理的基礎！
課程導入：我們新生代團隊管理中的痛點？
新生代的十大標簽；
新生代的四大職場態度；
新生代的真實需求；
新生代的管理難點和誤區；
第二模塊：奇跡團隊： 團隊管理藝術：
導入案例：奇跡團隊——西游戰隊！
團隊領導力的本質：影響力！
影響力三大要素：職位、威信、激勵！
四大西游命運性格；
四種管理文化與風格；
“實戰學習”： 實戰復盤+小組研討 +成果匯報：
結合我們公司的實際，分析我的團隊和我的管理風格？
第三模塊：改變之道： 個人與組織發展的終極智慧！
小組討論：團隊和員工為什么不改變？
人類管理實踐的三種理論、三個階段、三個暗喻！
結論：改變之道！
知：認知是學習和成長的起點；
情：情緒是改變和行動的催化劑；
行：持續的行動行為是改變的保證；
環境：我們個人是生活、工作、成長在特定的環境中！
故事分享：禪師的故事
管理的終極智慧——“改變之道”模型與技術！
“實戰學習”：小組研討+實戰復盤+成果匯報：
結合團隊實際案例，“改變之道”在管理中的實戰運用！
第四模塊：六大秘籍：新生代管理之道！
觀念：調整觀念、化解沖突；
角色：主管、教練、家人；
價值：激勵團隊、個人價值；
有度：管理把握的“情、理、法”；
原則：團隊的四化管理；
情感：經營好“情感銀行”；
“實戰學習”：小組研討+實戰復盤+成果匯報：
結合我們新生代員工案例，六大秘籍的工作場景運用！
學習總結與成果：
禮物：最珍貴的學習禮物！
總結：老師總結今天的學習內容；
分享：伙伴分享學習心得收獲；
成果：我們后期工作的“新生代管理行動計劃”！
有流程、有工具、有標準、易操作、可復制！
特別說明：以上為基礎課綱，可以在調研基礎上進行針對性定制；
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公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越，致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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