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商業價值放大器-創始人IP訓練營

【培訓時間】2天（6小時/天）

【課程對象】

企業老板、高管、品牌創始人、在自己領域有一定背書和行業影響力的個人

【課程背景】

用戶消費習慣的改變，帶來的是，同質化的產品中，除了品質，更多消費者開始關注企業內核、品牌理念、企業文化和價值觀，華為因為任正非而在消費者心中變得更有艱苦奮斗、低調務實和愛國主義氣質，格力因為董明珠，而在消費者心中變得更加剛柔并濟，因為創始人，使得用戶對品牌有了跟多情感對鏈接及聯想。

企業實力只代表一個企業的硬實力，但他不是有血有肉的，企業的軟實力，是創始人能夠把自己打造成IP，輸出企業價值觀、文化，讓人家覺得，這個企業和品牌是值得信任的。

一個行業，無論是toB toC，最終都是人與人的交流，一個公司的創始人，是一個公司很重要的代言人，是公司理念的化身，只有創始人，才能有血有肉的表達出公司真正的價值觀，企業的精神和文化。

【課程收益】

清晰創始人IP的定位，塑造鮮明的個人IP。

個人品牌資產沉淀，不同于普通主播，創始人IP需要更具內核、深度、不拘泥于自己企業的產品，更多的可以傳遞一種精神內核、價值觀、態度。

構建影響力圈層，為個人和企業增加更多商業可能性。

【授課形式】講授、案例討論、小組練習、情景演練等。

【課程大綱】

第1課----選定創始人IP模式

1.【讀懂算法】：算法來源、官方視角、用戶視角

2.【商業思路】：目前主流創始人IP模式、及商業化方式

第2課----創始人戰略定位

1.【戰略目標】：以終為始，明確你的戰略突破點

2.【量體裁衣】：找到創始人獨特經歷、故事、愛好、擅長點、缺點

3.【明確定位】：三維一體，結合個人緯度、社會文化緯度、利益相關者緯度做體系化定位

4.【用戶關系構建】根據要鏈接的核心用戶

第3課----短視頻及IP線上形象打造

1.【上鏡練習】：解放天性、放下包袱

2.【狀態練習】：通過小組訓練，找到最佳狀態

3.【視頻素材庫】：三大緯度，搞定100條短視頻內容

4.【內容腳本】：如何巧用內容，為公司及產品賦能

第4課----創始人直播體系化培訓

1.【數據目標】：不同階段直播目標、頻率、時長

2.【直播場景搭建】：運營及主播招聘的渠道

3.【直播內容框架】：主播與運營的考核與激勵政策

第5課----實戰演練