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結構化思維與表達

【培訓對象】所有職場人士。

中高階職業經理人：競聘、述職、演講

普通員工：匯報工作、日常交流

【課程背景】

會說不會干，干了說不清，說了對方聽不懂，聽了對方也無動于衷的表達狀態與結果，令不少職場人士感到困惑。如何清晰、明確、切中要害地表達，是一項不可或缺的職場技能。

【課程收益】 

1.了解：了解大腦偏好與規律，了解人的注意力維持特點

2.運用：運用實用工具結合不同場景進行練習

3.轉念：從“只要做了他人一定可以看到眼里”的舊觀念，轉變為“有效合理的呈現會促進職場更好溝通”的新想法

【課程時長】  1天

【課程形式】 小組練習、角色扮演、視頻借鑒、真實案例討論

【課程內容】

第一篇認知思維 

1.一句話說“結構化思維”

測試：誰是最強大腦

2.完成工作任務如何匯報溝通？

第二篇結構化思維工具

1.結構化思維的四大特點

案例：什么時間開會合適？

2.結構化思維呈現4個要求

練習：營銷活動，物料準備

3.結構化思維的核心精髓：利他性

第三篇結構化表達與溝通

1.客戶溝通“金字塔”

2.“黃金30秒”營銷話術

案例：如此海報

3.向上溝通“金字塔”

4.向上溝通四步法

第四篇結構化表達更有效

1.結構化表達的目的：表達到，影響到

2.有效表達工具：神奇表達“田字格”

數字的威力與魅力

會講故事的人容易有結果

善用四種人

顧與行動計劃