報·聯·商:職場關鍵場景溝通必修課
【課程背景】
都說職場中70%的時間在溝通,70%的問題來自于溝通,職場種溝通會帶來哪些問題呢?
工作才開始,等有了進展在去匯報吧--------領導過來拍桌子問情況,急了!
同事太忙請你幫忙,不好意思拒絕又沒有辦法完成------同事挨罵了,惱了!
和客戶溝通,你已經很有禮貌、很周到了-----------客戶還是不滿意,丟了!
這樣的事情每天都在發生
上級常有困惑 :部下那里的情況不明,很是擔心,總得要我去問他才說!
部下也有困惑 :我該怎么做,才能讓上司滿意?
上級總是不滿 :布置下去的任務,部下完成的結果總是不如己愿!
部下也有不滿 :我都這么努力地匯報了,上司怎么還說我報?聯?商不足?
只要是個團隊(不論什么樣的性質),就會有上下級關系。開展工作就必須要溝通。同事之間,與外部人員,與政府部門,朋友之間……而各種各樣的溝通里,最頻繁進行的就是上下級之間的溝通了。
但是,我們真的會請示/匯報嗎?
【課程收益】
1.掌握職場溝通的關鍵核心要素、實用工具;
2.掌握向上匯報的語言組織、邏輯表達技巧及策略、方法;
3.掌握建立好感度的策略,和上級、同級順暢溝通聯絡;
4.高效得當的溝通,能有效地避免失誤、遺漏、犯錯,促進團隊和諧;
5.可以解決上司的煩惱,打消部下的困惑,使工作成為樂事,提高團隊的士氣。
【適合學員】 新員工,新晉員工,管理者,凡是有上級的人,或有下屬的人
【教學形式】 案例討論、視頻教學、小組研討、現場演練
60%講述+30%研討+10%實操
【課程時長】 1-2天(6小時/天)
【報·聯·商】
報·聯·商即:報告、聯絡、商談。報·聯·商最早起源于日本,是職場溝通必備技能,報·聯·商的諧音HOU REN SOU,在日語里面是“菠菜”的發音。《古賀·報聯商》是一門溝通版權課程,本課程重點講授職場上下級如何溝通,即如何向上級請示/匯報的技巧。
【課程大綱】
第一講:什么是“報·聯·商”
1. 什么是報·聯·商?
2. 為什么要學習報·聯·商?--現代職場的溝通現狀
3. 學習報·聯·商必須弄清的兩個核心觀念
4. 實施報·聯·商所必須的兩個前提條件
第二講:從學會接受“指示”開始
1. 接指-問清:接受“指示”的基本功(做好工作的根本)
2. 接受指示的常見錯誤
3. 接受指示的標準流程及要點
4. 接受指示的注意事項
第三講:樹立“匯報”的基本職業觀念
1. 事畢-回復:培養“匯報”的基本功
2. Why-什么要匯報?
3. What-匯報什么?-上級想聽的是那些內容;報喜不報憂嗎?
4. Who-該向誰匯報?-如何應對越級上司,如何應對間接上司的指示?
5. When-什么時候需要匯報?-匯報時機如何把握?
第四講:學習“匯報”的全面技能
1. Where-匯報的重點在哪兒?為什么?
2. Which-用什么模式去匯報?-如何才能高效溝通?
3. How to-做好準備再去,效果會大大提高
4. How much-匯報到什么程度?不要囫圇吞棗
第五講:學習“聯絡”的基本職業觀念
1. 知情-通報:培養“聯絡”的基本功
2. Why-為什么要聯絡?-在團隊里資源共享的好處
3. Who-跟誰去聯絡?-常用的職場聯絡類型
4. When-如何把握聯絡時機?-應該聯絡的時機
5. What-該不該聯絡?怎么判斷?-應該聯絡的內容
第六講:學習“聯絡”的全面技能
1. Where-聯絡的重點在哪兒?-別給自己挖坑
2. Which-用哪種方式聯絡最好?為什么?各有什么好處?
3. How to-聯絡三要素-及時、準確、不遺漏內容
4. How much-聯絡到什么程度?-通知了和通知到完全不一樣
第七講:學習“商談”的基本職業觀念
1. YU變-請示:學會“商談”的基本功
2. Why-為什么要商談?-職場商談有什么好處?
3. What-商談什么?
4. Who-找誰商談是學問?-對團隊和自己都有什么好處?
5. When-什么時候需要商談?-分清請示和匯報的區別
第八講:學習“商談”的全面技能
1. Where-商談的重點在哪兒?-找人商談時的態度
2. Which-用什么方式去和別人商談?-別自己都說不清楚
3. How to-帶著對策去請示/商談;-不做等候指示族
4. How much-商談到什么程度?-闡明自己的觀點
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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