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創新思維：突破框架創意思考

課程介紹：

當企業推動創新落地，企業需要建立共同的工作語言讓團隊協作更有效率。「創新思維：突破框架創意思考」課程包括多數企業推動創新所需的四大關鍵步驟，包括建立對創新的共同語言，識別創新機會，創意發想的工具及創意打磨與選擇，能更好的幫助學員在日常工作中進行創新，藉由一套完整的落地方法與工具將創新想法落地。

課程目標：

了解建立創新定義與關鍵要素的共同認知

能正確定義問題與創新機會

掌握二種突破框架的創意思考方式，產生創新點子

掌握二種評估創新方案的方法

課程特色：

源自迪士尼學院「Creativity and Innovation」課程的核心理念

在訓練營或行動學習中結合學員發起的課題，創新方法培訓與導師的輔導，學員能立即實踐及更容易取得創新成果。

培訓對象：

任何需要普及創新思維、統一創新語言及掌握系統化創新工具方法的個人或團隊

在數天的訓練營或者行動學習項目，需要更有效創新的團隊

課程時長： 1天

課程收益：

建立對創新的共同語言與一套系統化創新方法，讓企業探索創新更有效率

培養更多的創新者掌握突破框架的創意思考，讓學員更具創新自信心勇于利用新的方式解決業務問題，幫助組織能有源源不斷的創意

了解如何從不同角度與利益相干者的視角打磨創意，讓創意不在是空中樓閣、更加容易落地

收獲10+種創新方法與工具

課程大綱：

1.建立對創新的共同語言

創新的經典定義與關鍵要素

約瑟夫·熊彼特與彼得·德魯克的經典創新定義

創新的關鍵要素：滿足用戶需求 x 可實現落地 x 持續的社會與商業價值

2.發現真問題與創新機會

認知從不同視角分析創新課題，才能更好的的找到正確的創新機會

目標視角，障礙視角，利益相關者視角

利用3I （Important, Influence, Idea）評估創新機會

學員依照重要且相關的原則發起創新課題，學員將直接利用上課所學的創新工具與方法來嘗試解決創新課題

工具方法：

創新機會分析模版

3I （Important, Influence, Idea）評估維度

3.創意發想

迪士尼創意創新模型簡介

創意思考七步法簡介

建立信任氛圍，團隊參與規則，多元輸入

創意思考的流程

創意思考七步法

如何在團隊中建立信任氛圍方法

利用「參與規則」維護心理安全感

利用Me-We-Us確保全員參與

如何在提供多元輸入的方法

內容專家輸入

創意啟發卡

創意思考工具

舉一反三：舉一反三快速聯想點子

聯想思考：強制聯想增加隨機性

工具方法：

建立信任工具：參與規則，Me-We-US

多元輸入方法：內容專家輸入，創意啟發卡

創意思考工具：舉一反三，打破常規

4.創意打磨與選擇

如何將零散的點子，整合成解決方案

利用「親和圖法」進行方案整合

如何在評估解決方案

二種經典的創意評估方式：

GE 收益矩陣

COCD Box

工具方法：

方案整合工具：「親和圖法」法

創意評估方法：GE 收益矩陣，COCD Box

5.總結與回顧

講師將帶領學員回顧課程學習內容

學員將分享在學習過后對創新與自己的新發現，并快速的制定屬于個人的行動計劃