系統性財務思維助力組織逆勢生長
面對日益激烈競爭的市場,無論我們正處于組織發展的哪個階段,組織中的每個人、團隊和整體都需要不斷突破自己去探索和去適應不確定性。我們深知——僅靠一個部門的力量來進行“財務管理”是肯定無法實現快速發展的。我們需要系統性財務思維。我們需要集體提升“逆勢生長”的能力。
到底什么是“財務管理”? 什么是“系統性財務思維”?一系列管理行為背后的“思維邏輯”是什么?如何才能力出一孔,如何才能系統性地為我們組織帶來更多的機會、更快的效率、更好的表現、更省的成本?
此刻,你需要一節真正的“非財課”-《系統性財務思維助力組織逆勢生長》。
這節課可以幫助你切換視角,拓寬思路,聚焦具體業務話題,挖掘報表背后財務數字的本質根源,提升管理意識,了解基本財務知識,找到多方可以聚焦的目標,聚集有共鳴的伙伴,聚合各種解決問題的方法和手段,提升內部溝通效率,從而獲得“洞察數字的能力”和“增強共同改善績效的信心”,讓自己的工作變得更有價值,讓組織績效變得更持續,讓關系變得更融洽,最終逐步邁向成功!
課程特色:
《系統性財務思維助力組織逆勢生長》是集“面授講解”和“團隊引導工作坊” 為一體的系統性解決方案。這樣做的目的是為了讓大家更好地通過體驗來學習方法,解決日常生活工作中的實際問題。力求理實相生,實現做中學,學中做。
參與對象:高層管理者、中層管理者、財務及非財務背景的管理者
學習收獲:
1.最大限度地發揮財務管理對管理者個人及企業管理活動的重要價值和作用,從而能更有效地避開潛在風險、更輕松地處理好財務關系。
2.最快捷地掌控數據源與背后業務間的內在邏輯及規律,從而能更客觀地分析經營狀況、更清晰地做出應對決策。
學習安排:2-3天
(一)什么是系統性財務思維
財務關系與企業發展
日常的管理活動及財務活動
財務管理的本質
財務管理的七個職能
財務管理的五大基本原則
輔助各類管理行為的財務模型
財務模型背后的系統性財務思維
財務思維滿足不同財務關系中的不同需求
(二)從職能思維到系統性財務思維轉變
逆勢生長模型介紹
對企業發展周期的理解及識別
部門及整體的自身特征及優勢識別
重新定義角色---為企業增值而提供價值
(三)擁有商業意識,提升“價值鏈”理念
價值鏈的概念及案例分享
運用價值鏈模型,
分析自己企業的行業定位
(四)分析核心業務,提升“以客戶為中心”理念
以客戶為中心的概念及案例分享
描繪核心用戶畫像
清晰價值主張
部門級商業模式畫布的梳理與共識
(五)解讀三表,提升“目標管理”理念
財務報表及體系
三張表的閱讀重點
運用財務報表,解讀企業的戰略目標及重心
(六)給予戰略,提升“團隊協作”理念
關鍵財務指標的快速理解(投資回報率等)
跨部門降本增效管理行為的積極探討。
特殊說明:
1.人數要求:至少8人開班,上限為30人。
2.需要提供的必要信息:(均用于內部研討和課堂解讀)
公司行業及市場現狀描述
公司未來3-5年的戰略規劃
今年的戰略目標及工作重點
近三年來的財務報表及數據
3.特殊教具:深色方頭馬克筆、引導布、黏貼墻、美紋膠、蘭丁膠、 A4 白色復印紙、 白板夾、白板紙、彩色便利貼、投影儀、話筒。
4.充足的小組活動空間(經常兩人組或小組互動,最好兩個組之間彼此互不干擾)
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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