課程收益：
把管理的理論發展演繹到生活與當前企業管理的現狀，系統理解管理的發展
體會環境的變化給組織帶來的挑戰，梳理變化下的組織應對方式
清晰環境變化對管理者個人素質提出的考驗，意識并看到經驗越獄的可能性
從三個方面解析變革的實踐，為未來的管理做出新的規劃
建立起更新迭代的管理思維，幫助管理者從管理走向深度管理
內容描述 | |
管理百年 | 有趣、創新、進步的100年 管理是科學 管理是技術 管理是藝術 管理百年與時代精進 秒表科學 科學的泰勒 工業的福特 職業的斯隆 低調的福列特 經典的德魯克 現代的商學院 |
管理趨勢（變革的源起） | 一、經驗VS環境： 真正的障礙不是未知的，而是已知的東西； 二、從互聯網看環境升級 把人當人看（客戶體驗至上） 信息透明的成本越來越低（世界是平的） 三、客戶（員工）體驗至上的時代 小米的著力點——參與感 蘋果的成功——生態體驗 京東培訓的顛覆了什么——員工體驗 四、世界是平的 后喻時代的到來 權力在發生轉移 自媒體VS移動互聯網 五、總結——改變不了，那只能走在變化的前面 從蜘蛛型組織到海星型組織 個體的崛起 第三種驅動 |
管理變革（變革與實踐） | 一、變革VS越獄 真正的改變，不是學習新知識，而改造舊模式 二、變革的三個層次 換模式 種信念 回中心 三、換模式 從效率到效能 效能新解帶來的管理哲學變革 四、種信念 播種信念，促進共識 從管理到深度管理 五、回中心 職業VS業余 內在動機與外在動機的博弈 |
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