我們現今所處的時代是人類有史以來最富挑戰性的時代,可謂“物競天擇,適者生存”。就像一場賽跑,作為其中的競技者,如果不下定決心排除萬難,為贏而戰,你就會被其他更想贏的對手甩到一旁,淘汰出局……
在團隊中你憑什么領導別人?別人憑什么跟隨你?是憑單位賦予你的領導權,還是憑你在專業上比下屬更強嗎?其實,博大精深的中華優秀傳統文化早就蘊含了問題的答案。本課將會帶領大家通過對中華優秀傳統文化的學習,教會您:
憑融洽的人際關系,讓員工喜歡你;
憑你為員工的付出,讓員工感激你;
憑你為團隊付出努力,讓員工敬佩你;
憑你的人格魅力,讓員工擁戴你!
讓您成為一個優秀的團隊領導和管理者!
一、怎樣做魅力領導
(一)重人才,聚人脈
1、高調招人才(庭燎求賢)
2、委身引人才要適度主動
弱勢團隊學劉備三顧茅廬
優勢團隊學秋香三笑姻緣
3、大肚容人才
容能人(王倫拒林沖)
容小人(孔子逸馬和晁蓋發怒)
容粗人(李逵妙用)
容仇人(封雍齒安天下)
(二)調動積極性,無往而不勝
1、把握利害關系(米芾練字與過墻效應,入股、末位淘汰)
2、注重以人為本(關懷武松、人崗匹配與分合搭配)
3、善用激勵
問題:罰多獎少、精英激勵、激勵遺漏、獎非所需、重物質輕精神
對策:個體成長獎勵、主場激勵、“沉默伯樂”、畫餅分餅、價值觀認同
二、怎樣做得力助手
(一)在工作職責上要注意
1、多做宣傳部長;
2、少做組織部長;
3、不做監察部長;
4、常做后勤部長。
(二)在工作過程中要善于把握工作節奏
1、態度積極但不著急;
2、在關鍵時刻出現。
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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