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如何制定IDP個人發展計劃書——做成功的職業生涯管理者

收益：

一、確定目標——提升牽引力

正確認知，在不同職業發展階段，明晰發展任務，通過探索個人發展目標，結合組織發展框架，確定階段發展目標。

二、厘清現狀——激發內驅力

通過科學的能力與資源盤點工具，清晰認知自身的優勢區、提升區、儲存區、盲區，調整工作狀態，提升內驅力。

三、對標崗位——培養洞察力

學會如何科學理解目標發展崗位的要求，為下一步發展做充分的準備

四、動態推進——提升執行力

根據發展目標，制定發展計劃，動態復盤，讓進步持續發生。

課時：2天（12小時）

人群：企業新入職員工、高潛員工、以及任何想要發揮潛能的人群

內容大綱：

導入：職業夢想圖

目標：激發學習動機

模塊一：確定目標——提升牽引力

收益：正確認知，在不同職業發展階段，明晰發展任務，通過探索個人發展目標，結合組織發展框架，確定階段發展目標。

1.人與職場互動的底層邏輯——明尼蘇達工作發展模型

2.職業發展攻略——生涯三階段模型

3.明確階段目標——邏輯層次

4.階段輸出：階段發展目標圖

模塊二：厘清現狀——激發內驅力

收益：通過科學的能力與資源盤點工具，清晰認知自身的優勢區、提升區、儲存區、盲區，調整工作狀態，提升內驅力。

1.能力盤點——能力矩陣圖

2.能力管理——能力發展策略

3.能力提升——制定能力提升計劃

4.階段輸出：能力矩陣圖

模塊三：對標崗位——培養洞察力

收益：學會如何科學理解目標發展崗位的要求，為下一步發展做充分的準備

1.目標崗位職責分析——IPO工具

2.目標崗位要求分解——要求矩陣圖

3.階段輸出：目標崗位分析圖

模塊四：動態推進——提升執行力

收益：根據發展目標，制定發展計劃，動態復盤，讓進步持續發生。

1.制定持續推進計劃——GREEN模型

2.持續復盤— KISS復盤

終極輸出：IDP發展計劃書

總結回顧