演說致勝-主題演講大賽輔導
課程背景：
主題演講大賽是企業級的語言，企業期待借此激發員工熱情，傳播企業文化，它是團隊凝聚中非常重要的部分，卻也是最困難的部分。大多數的主題演講，最終變成膚淺的觀點、空洞的口號和尷尬的煽情。
團隊輔導遵循以下三個原則：
實戰：拋棄所有在“非秀場”演講中的高深技巧，著眼演講中實實在在的困惑
實用：以結構化表達為基礎，給學員一張拿來就能填、填完就能講的演講畫布
實踐：一步一練，課程結束時學員帶走的除了方法和技巧，還有一份演講底稿
主題演講大賽需要一些時尚的理念和實用的方法，讓每個參賽者都能夠從容講好每一個故事。本課程將從故事萃取、內容設計、結構搭建、舞臺呈現四個方面帶領參賽者一起全面提升演講技巧，呈現一個個精彩且真誠的好故事。
課程大綱：
01 現場力-經典的陳述邏輯和結構
定位你的陳述的類型：策略情境矩陣
SCQA/PREP/AIDA/
清晰陳述：為保證內容清晰要怎樣的陳述結構？
概念介紹：
匯報：結論先行
演講：故事先行
說服與推動：怎樣的結構更有說服和影響力？
思考快與慢/騰迅的案例；
峰終原理/Job’s演講視頻；
括號式原則；
清晰的視覺材料：演講PPT的結構化設計呈現
觀眾的注意力對于演講者的挑戰；
書寫與演講的結構差異-好演講來自好結構
故事板：理清思路的視覺化工具
好電影的創造原理
學員的案例引出使用小貼紙上的原因
如何使用Storyboarding
02 思考力-從復雜的資料梳理成為清晰的觀點
幫助你思考和看清信息層次的工具
重新考察你的工作方式：避開左右腦互搏
Mind-Map ：IBM 案例/帶家人香港游/MECE
匯報準備的流程及其工具
4p 準備流程
如何避開冗余和跑題？
為什么沒人聽她講？(空姐現象)
如何轉換到觀眾的立場和價值上講問題？
F.A.B 一個經典的營銷陳述框架（買鉆講孔/APPLE）
如何讓你的觀點清晰而有力？
電梯法則Elevator Pitch
內容萃取漏斗
回顧前兩節課程
03表現力：如何塑造講臺形象
演講者的表現力：表現力6法（眼、音、手、身、步、妝）
小型課堂演練和點評
04綜合演練
一、學員登臺試講
1. 結合學習內容，最后對演講內容進行綜合調整；
2. 學員逐一登臺試講，教練觀察并調整講者的舞臺表現；
二、培訓師點評和調整
1. 增加演講的亮點：故事、視頻多媒體、聽眾互動等
2. 結合演講者個人風格，以合適的節奏固化演講
3. 為學員錄制演講視頻，供學員課后觀摩和調整
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