TheNewConceptualSelling
【課程背景】
在日常銷售中,客戶經理經常會遇到以下問題和困惑:
很難約到客戶,特別是高層;見客戶不知道說啥
把握不好客戶心理,見到客戶不知道他在想什么
客戶總說沒需求、不需要我們的產品,什么原因
客戶不著急,總立不了項,立了項也遲遲不決策
項目進度緩慢,無法按計劃推進,被客戶牽著走
總是認為自己方案很有價值,客戶卻不這么認為
怎么樣才能讓客戶認可我們的產品解決方案價值
如何清晰地告訴客戶我們的優勢并且讓客戶認可
如何控制項目進程和客戶選擇標準,讓他跟我走
競爭對手惡性競爭報低價怎么辦?我們要跟價嗎
客戶到底為什么要采購產品方案,決策依據是啥
怎么樣讓客戶看我不像一個只想掙他們錢的銷售
每一次銷售的成功,是由銷售人員和客戶一次次面對面的有效拜訪構成的,每次客戶拜訪決定了銷售策略的執行、項目推進效果和質量。只有見面,彼此才會建立信任,只有建立信任,客戶才會購買。
【高效拜訪溝通】主要針對講述局勢分析和策略制定之后,如何在客戶拜訪中了解客戶的真實想法和客戶達成共識、獲得客戶行動承諾的銷售拜訪技巧類課程。“高效拜訪溝通”主要是在拜訪過程中的“拜訪準備、了解概念、呈現優勢、獲得承諾、拜訪評估”等五個關鍵環節,這五個環節,環環相扣,步步緊逼,不僅深入體現和詮釋了以“客戶為中心”的營銷理念,全面總結了“關注客戶思維”的銷售技巧,更是對人性的一種思考。
【課程介紹】
【高效拜訪溝通】是基于世界級專業營銷理論、結合國內具體實際而開發、面向銷售人員專業技能的精品課程,重點幫助銷售人員建立基于客戶業務需求及個人態度認知的溝通、與客戶共同制定方案、獲得客戶自發的行動承諾的專業能力。
課程覆蓋銷售行動規劃、有效約見、了解概念、呈現優勢、獲得承諾、處理疑慮、總結評估,以及在整個過程如何積累客戶的信任等。
【課程目標】
【高效拜訪溝通】通過一個完整的拜訪流程的展示,生動地展開一個個似曾相識的故事,經過實戰動作分解、關鍵環節演練,高端理論與案例實戰相結合、感受高效拜訪溝通奧妙與精彩!
課程目標:建立基于客戶認知的溝通流程,用于個人及團隊的銷售拜訪建立關注客戶感受的溝通習慣和思維方式,提升客戶經理贏得客戶信任的能力
課程對象:客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售總監、總經理、專家、客服等崗位推薦課程
課程時間:2天(14小時)
【知識要點】
章節 | 小節目標 | 知識要點 |
課程導入 | 匯總銷售困惑,引發學員思考、提出問題 | 認知銷售及行動原理 |
第一章 拜訪準備 | 闡述并列舉客戶認知期望 闡述并制定客戶行動承諾 闡述并應用有效約見理由 | 客戶認知期望 行動承諾定義 有效約見理由 |
第二章 激發興趣 | 陳述激發興趣的三部曲 闡述激發興趣三種方法 成功故事的要素及編寫 | 激發興趣方法 成功故事要點 |
第三章 有效提問 | 認識提問內容與形式重要性 制定未知信息清單 應用四類提問句式編寫問句 | 為什么要提問 該問哪些問題 提問注意事項 |
第四章 有效傾聽 | 認識有效提問和傾聽的重要性 識別未傾聽的表現 應用傾聽技巧及黃金靜默技巧 | 有效傾聽技巧 沉默是金應用 |
第五章 呈現優勢 | 認識差異優勢在銷售中的重要性 講述差異優勢的定義和標準 基于客戶概念制定差異優勢清單 | 獨特優勢呈現 |
第六章 合作經營 | 認知并闡述傳統銷售與合作經營 應用 工具句式呈現客戶應用場景 基于客戶概念和合作經營流程制溝通表 | 合作經營應用 |
第七章 獲得承諾 | 應用獲得客戶行動承諾的承諾類問題 | 承諾與顧慮 |
第八章 拜訪評估 | 通過問題清單評估拜訪效果 | 拜訪評估要點 |
第九章 回顧總結 | 回顧總結本課知識要點 | 總結知識要點 |
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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