【課程名稱】《MBTI助你發揮職場潛力》
【課程背景】
無論這個世界如何變化，是農業、是工業、是互聯網還是未來更加發達的某個時代，人都是核心，是主角。尤其是在互聯網時代的今天，因人而異做管理，因人而異做營銷，用適合的方法激勵員工，培養客戶他們，可謂一舉多得。MBTI不僅是一套測評工具，對企業在人才的選用育留方面進行有效的指導，更關鍵的意義在于幫助企業員工在自我認知，自我探索以及認識他人，促進與他人高效的溝通、營銷、和諧共處方面提供了更切實可行的意見和建議。讓溝通更順暢，協作更容易，彼此更理解，創造和諧的團隊。在日常的管理中經常有這樣的“抱怨”：
同事磨磨唧唧，總是跟不上團隊節湊？
老板變化太快，計劃全部泡湯？
只愛動手不愛動嘴，時刻警惕哪句話又得罪人？
瑣事繁雜，大大咧咧的她應接不暇？
客戶一時三變或強勢指令？
……
《MBTI助你發揮職場潛能》將通過一天的課程，從4個維度，16種性格類型讓員工知己達人，“明明白白”做自己，“清清楚楚”去溝通與營銷，看到不同性格特質的不同表現，以及他們的內在需求。同時也可以幫助領導看到，一場美妙的音樂演出，是高低起舞、快慢有序，相得益彰的產物。
【課程收益】
通過培訓進行自我認知，了解自己的優勢與特長
學會識別不同性格的人溝通表達方式，提高溝通效率
學會與不同性格的人員相處，得到他人的認可
學會針對不同的性格進行精準營銷
學習不同性格人員的團隊配合的方式，提高工作效率
【課程對象】管理者
【授課方式】理論講解+案例分析+行動學習+視頻學習
【課程時長】1天，6小時/天
【課程大綱】
一、提升人際敏感度對管理者的價值
管理者的角色定位：通過他人完成工作
從技術視角看結果
從管理視角看結果
了解自己，認知他人，發揮優勢，達成結果
喬哈瑞模型給管理者帶來的思考
了解自己、認知他人的路徑
提升人際敏感度發揮管理效能
常見的人格特質理論及流派介紹
DISC或PDP
MBTI
九型人格
大五人格
人際敏感度的三個層次
觀察他人的反應學會識別
知道他想要什么有效運用
知道他需要什么如何管理
二、快速認識MBTI，修正 “認知觀”
【案例分析】 誰之過？
教你快速了解MBTI性格分析工具
MBTI四大維度解析
心理能量的來源（與人互動 or 自我內省）
外向（E）和內向（I）
獲取信息的方式（用五官觀世界 or 用想象力觀世界）
實感（S）和直覺（N）
決策方式（邏輯事本為核心or 顧及他人感受人本為核心）
思考\理性（T）和情感\感性（F）
生活方式（事先規劃井井有條 or 靈活應變順其自然）
判斷（J）和認知（P）
明白自己，清楚他人，讓你快速了解MBTI的各個維度和特質
“照鏡子”我的特質
現場測試
三、十六種特質的解析
逐一盤點十六種特質
縱向組合特質解析
ST特質的技術人有哪些特點
SF特質的守護者有哪些特點
NF特質的發展人的人有哪些特質
NT特質的改變社會的人有哪些特質
橫向組合特質解析
IJ特質的技術人有哪些特點
IP特質的守護者有哪些特點
EP特質的發展人的人有哪些特質
EJ特質的改變社會的人有哪些特質
SJ天生的決策者
SP適應的現實主義者
四、求同存異，面對差異的共處之道
外向vs內向 我喜歡開口說同事確實悶葫蘆，怎么找到交接點？
感覺vs直覺 你認為一切都是最好的安排，而ta卻計劃為先，這可怎辦？
思維vs情感 老板朝令夕改，你卻是個實干派，怎樣才能合作共贏？
判斷vs知覺 同事嚴謹你靈活，怎樣搭配才能干活不累？
從管理者自身角度看待十六型人格特質
這四種特質嚴格管理，追求高效
這四種特質標新立異，各有千秋
這四種特質充滿人情味道，關懷備至
這四種特質佛系人生，善于授權
從管理他人的角度如何發揮十六型人格特質的價值
如何做到優劣互補
如何做到投其所好
如何做好精準溝通
從營銷的角度如何針對十六型人格特質精準營銷
如何識別
如何分析
如何應對
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