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課程對象：總經理、營銷總監、新媒體總監、新媒體團隊相關成員

課程背景

信息爆炸，AI 席卷而來！隨著 AI 應用越來越深入業務實戰： AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現方法正在極大改變工作的效率和產出。通過學習這些方法和技巧，我們也可以實現快速提效增收！

第一天會帶您一起實戰學習可落地的 AI+新營銷策略方法：包括科學打造變現類賬號、利用大數據模型選品和排名靠前拿下用戶等。還會學 AIGC+短視頻的線上線下快速導流變現法，

利用 AI 工具輔助創作爆款文案、爆款視頻等。

第二天將繼續深入，學習 AIGC+投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現方法，以及如何將這些方法應用于實際工作中，提高變現效果和團隊協作效率。過程中將結合導師企業學員的案例拆解，通過學員探討、小組 PK 等方式，整理一套回企業落地的行動方案。

通過學習 AI+多元化變現方法，我們將更好把握時代機遇，實現企業和個人價值最大化。

企業收益：

1. 通過掌握課程核心內容 ，企業能夠 充分借助AI+力量，和新媒體打法強強結合，找到引流變現的一套科學方法

2. 學習新媒體團隊管理方法，獲得提升團隊戰斗力，創新團隊協作的有效方法，助力打造一支AI+團隊

3. 通過將AI+新媒體方法和企業的核心業務策略相結合，構建更長效的企業業務競爭力

崗位收益：

1.了解AI+新營銷的全貌，包括核心邏輯，運行策略和前沿方法

2. 跟著8步法的操作思路，步步推進，找到適合自己企業和個人能力現狀的切入點，行動應用

3. 學習到AI時代的新方法，武裝職業技能，提升個人職場競爭力

課程特色

實戰不務虛，案例豐富，工具到位，確保吸收。將貴 10 倍的咨詢級別的干貨內容放進課程，SOP+工具+案例，有趣，有用，有共鳴。

依靠 AI 克隆的專家團——用 AI 將過去企業內外專家無法做到的事做到，將智慧賦能企業。

課程大綱

第一步：新媒體 AIGC+文案：0 成本大數據變現法

1、科學打造變現類賬號第一步：科學嚴謹定位，獲得精準用戶與精準賬號模型

2、2024 增加轉化 3 點必知：掌握平臺大數據模型，科學選品/選題，排名靠前拿下用戶

3、大數據深層次的嚴謹解讀：使用工具,科學/深刻了解你客戶需求

4、文案創作技巧：自研 AI 工具使用

5、AI 圖文案個性化營銷：使用 AI，3 種方式做到不同層次的引流變現

【案例解讀】愛普生/東方甄選/中國煙草等 0 成本 AI 成功精準營銷案例拆解

第二步：新媒體 AIGC+短視頻：線上線下快速導流變現法

1、AI 打造引流變現短視頻：現場演示 3 種方式

2、AI 優質爆款視頻創作與編輯

3、AI 時代下品效合一：FACT2.0 工具,讓短視頻營銷利益最大化

【案例解讀】瑞幸咖啡、茅臺、海康威視案例拆解

第三步：新媒體 AIGC+投放：投 1 元賣 68 變現法

1、ROI 提升的科學思路：新短直共振思路，破除行業內卷

2、投放前中后的高效全流程測試打磨：AI 接入解讀

3、AI 打地基：9 步投放上--高效投放選項，針對自身狀況，使用 AI 投放技術4、AI 瞄精準：9 步投放中--智能投放策略，針對用戶狀況，使用 AI 投放技術5、AI 做放大：9 步投放下--進一步優化數據包，實現利益最大化

【案例解讀】瑞幸咖啡、茅臺、海康威視案例拆解

第四步：新媒體 AIGC+直播：真人與數字人混合變現法

1、2024 常規直播規劃：結合用戶心情需求，制定吸引人的內容

2、AIGC 升級主播與運營技術：--使用 AI 工具，一層層搞定直播漏斗，運維全細節3、AI 打磨直播互動成交：2024 年最新打法，如何科學連麥做流量，實現批量成交4、AI 輔助 24 小時日不落直播不違規

5、降本增效防風險：遵守廣告法與平臺規則下，拿下最大流量

【案例解讀】東方甄選、中國郵政、新東方文旅、良品鋪子案例拆解

第五步：新媒體 AIGC+社群：數字化裂變私域變現法

1、2024 私域裂變：2 條路快速擴大用戶規模與變現效果

2、自 AI 模型下的社群運營：自 AI 模型解讀，提高用戶粘性和轉化

3、高轉化必殺技 1：2024 千人千面私域轉化與復購，自 AI 模型的私域功能解讀

4、高轉化必殺技 2：用戶行為軌跡下的營銷機會（表格），自 AI 模型的私域功能應用

5、高轉化必殺技 3：用戶關系管理與私域分銷--企微功能解讀+分銷體系打造

【案例解讀】瑞幸咖啡、江中藥業、漱玉大藥房、老板電器案例拆解

第六步：新媒體 AIGC+IP：黑科技孵化打造 IP 變現法

1、AI 驅動 IP 的方向：共同富裕時代，如何理性打造 IP，KOL、圈紅、KOC

2、AI 驅動 IP 的形式：使用工具，確認公司性質和團隊基因

3、意愿判斷：IP 是如何篩選而出的

4、能力培養：IP 是如何培養能力的--百萬粉絲博主分享自身與客戶經驗

5、激勵與管理：東方甄選、三只羊、交個朋友、辛選等應對管控下的模式解讀【案例解讀】導師企業學員：東方甄選、蘇寧明星直播團、建行、招行等案例拆解

第七步：新媒體 AIGC+矩陣：三位一體互導流互防風險變現法

1、價值矩陣構建：新媒體 AIGC 分析需求，構建變現矩陣

2、矩陣協同運作：協調不同環節的運作，提高整體變現效率

3、創新與優化：巧用蟬媽媽+飛書，讓矩陣打造不再苦難

4、用戶體驗優化：新媒體 AIGC 設計和改進用戶體驗，提高用戶滿意度

5、矩陣數據商業模式：優化矩陣 16 件套，各個環節的變現效果【案例解讀】中國郵政、中國聯通、奇瑞、別克、大眾等案例拆解

第八步：新媒體 AIGC+管理：新三板斧提升戰斗力

1、創新管理團隊協作：字節團隊的 AI 工具，結合 OKR 明確團隊分工

2、績效與合規的優化：阿里團隊的 AI 工具，結合 TB 做到工作像德國戰車一樣急速推進

3、項目風險管理：騰訊團隊 AI 工具，結合混元大模型調整工作狀態，保證財務目標