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課程對象：企業董事長、總裁、高層管理者

課程背景

看懂資本市場創富邏輯，做清企業資本戰略規劃

經營戰略和資本戰略是公司戰略的一體兩翼，當前的實業家更多擁有產品思維和服務思維，如何從商品市場走入資本市場，借力資本，跳出只能以經營現金流驅動增長的困境，是所有企業家必須思考的一個問題。然而，企業家及高管們年度戰略更多只聚焦在經營戰略上，卻忽略了資本戰略的重要性，究竟根本是因為：

認為好的業務戰略更容易在短期內看到效果，而資本戰略太空洞太務虛；

經濟下行期，不愿意嘗試陌生的投融資活動，認為以經營現金流驅動公司發展更穩妥；不知道什么是資本戰略，也從未考慮過企業是否應該走資本化路徑。

靠企業自有資金做內生式的增長，雖然速度和風險可控，但在當下快速變化的市場環境中，發展緩慢意味著隨時有被“吃掉”的可能。如何從商品市場的“利潤最大化”思維轉至資本市場中“價值最大化”的思維，是本次在《科創時代的公司資本戰略設計》一課中，即將與大家著重探討的關鍵要點。

課程收獲

1、建立對中國金融體系更系統、更底層的邏輯認知；

2、了解資本市場創造公司與個體財富的邏輯，從而找出財富增值機會點；3、對照當下企業生命周期，設計一個屬于自己企業的資本戰略。

課程特色

知識整合：以大視野將金融體系的關鍵知識點做一次深度串聯，擊穿金融的底層邏輯，通過大量模型圖構建對金融的深刻認知

現實滲透：用 1 個大案例為線索串聯課上所有知識點，借假修真，學員掌握企業應當如何設計從 0-1 的資本戰略

哲學超越：超越金融視角，升維到哲學層面來剖析我們應當秉持著何種金融世界觀

課程大綱：

一、宏觀政策推演：從金融監管到資本擴張

1.美國 200 年大類資產增長 5 大啟示

（1）資產配置和復利效益

（2）周期和趨勢

（3）產業革命與企業增長

（4）技術創新和資本驅動

（5）文化和現代化

2.國家興衰演進規律

（1）危機：奇點時刻、雙輪驅動

（2）共識：現代化

（3）新知：預期轉弱

二、微觀運作實操：從股權投資到企業上市

1.現代金融學

2.資本市場如何創造財富

（1）企業上市

（2）價值創造方式

（3）股權轉讓協議：從法律到承諾

（4）股權估值模型：從資本到戰略

三、資本戰略拆解：從公司增長到財富創造

1.基于企業成長生命周期的股權戰略系統

2.不同階段的股權戰略

3.三類典型的估值方法

四、系統框架整合：從財務思維到金融哲學

1.基于企業成長生命周期的股權戰略系統

2.實踐導向的股權激勵和控制權配置

3.財務與資本思維進階路徑