【課程背景】
在數字化浪潮中，創新成為國家發展的重要戰略。習近平總書記于黨的二十大報告中強調，創新是現代化建設的核心，并部署加快實施創新驅動發展戰略，這為企業發展指明方向。企業作為經濟活動主體，需依靠創新在激烈市場競爭中脫穎而出，創新在產品、技術、商業模式等多方面均發揮關鍵作用。
然而，實際工作中，許多管理者和員工因缺乏創新思維，面對產品、技術、營銷等問題時無計可施，這既限制企業創新能力，也阻礙個人職業發展。所以，提升創新思維與能力，對適應快速變化的市場環境極為必要。
AI 技術的迅猛發展，為創新提供了全新工具與思路。AI 賦能的創新，能突破傳統思維邊界，借助智能化手段提升創新效率與質量。比如DeepSeek 等 AI 工具可輔助創意生成、數據分析、流程優化，為創新提供有力支持。
基于此，“AI 賦能創新：思維進化與創新能力提升” 課程應運而生。本課程旨在助力職場人士，無論是管理者還是普通員工，掌握創新思維基本原理與方法，學會運用 AI 工具提升創新能力。通過系統培訓與實戰演練，學員能在不同工作場景中，有意識地選用合適創新思維方式，綜合運用創新方法解決實際問題，從根本上提升創造力，為企業與個人發展注入新活力。
【培訓收益】
1、掌握正確的思維架構，能夠在不同工作的場景下有意識地選用恰當的創新思維方式，并能綜合運用。
2、掌握創新思維的基本原理，并能利用創新思維分析并解決工作中的問題，提高團隊創新能力。
3、掌握創新方法，并能運用其創新解決工作中的問題，從根本上提升創造力。
4、掌握AI工具在創新工作中的應用。
【培訓方式】
咨詢式培訓，從企業實際情況出發，通過講解分析、模擬練習、實際問題分析解決、案例研討、互動游戲等，幫助企業解決實際問題，并形成落地方案。
培訓全程設置積分PK形式，講授60%+實戰演練與分享40%
【培訓時間】
1-2天（視企業需求和課堂實際情況，授課內容會有所調整和取舍）
【培訓對象】
管理者、儲備干部、骨干員工等
【培訓大綱】
前言：用AI賦能創新
1、為什么創新會成為所有組織關注的核心能力？
主動創新還是被動創新？
既有宏觀面的趨勢與必然，也有微觀面的必要與不得已
2、為什么大多數人并不喜歡和習慣于創新？
拒絕內卷，競爭增效，追求價值，成為聰明的“懶人”
練習：測一測你的創造力有多強——尤金.勞德塞測試題
3、 AI 賦能在創新中的革新意義
（1）認識人工智能
（2）認識并了解AI工具
Deepseek、Kimi、豆包、文心一言、通義千問等國產AI大模型
（3）AI 工具在創新中的全方位應用
創意生成：利用 DeepSeek 生成創新點子。
數據分析：通過 AI 工具分析問題趨勢。
流程優化：AI 輔助改進工作流程。
（4）與AI相處的重要觀點
（5）AIGC的有效公式：模型能力×交互技術×專業閱歷
（6）學會用“高質量提示詞”
高質量提示詞的四個標準
基礎對話公式=立關系+提需求+補條件
AI提問公式應用示例
第一章：創新與創新能力
1、認識創新
創新的本質是“聯系”的全新思考
創新的核心是“有價值”
2、創新雙模式：漸進式創新、顛覆式創新
3、第二曲線創新的思考
AI實踐應用：
用Deepseek應用第二曲線創新原理分析實際產業、工作的方向及建議
4、創新的領域：產品、技術、商業模式、營銷模式、服務、管理、制度等
討論并明確：我們能做的創新領域包括哪幾個？
AI實踐應用：
用Deepseek探索各個領域的創新機會
5、創新能力（創造力）公式=智力+創新意識+創新思維+創新方法
AI實踐應用：
用Deepseek應用創造力公式分析如何提升個人及團隊創造力
第二章：創新思維的訓練（以思維練習為主）
（一）克服思維障礙
問題往往不能得到解決的六個障礙
AI實踐應用：
用Deepseek識別思維盲點
（二）創新思維訓練
1、異向思維：轉變思考方向
逆向思維
側向思維
換位思維
差異化思考——批判性思維
異向思維訓練口訣：難道只能這樣嗎？還能做哪些改變？
AI實踐應用：
用Deepseek生成逆向思維、差異化思考案例
2、發散聯想思維
自由聯想
強制聯想
相似聯想
對比聯想
借鑒聯想
仿生聯想
因果聯想
AI實踐應用：
用Deepseek設計“故事會”訓練強制聯想
用Deepseek結合發散思維產生創意
3、收斂思維
收斂思維的主要方式
AI實踐應用：
用Deepseek輔助篩選最優方案
第三章：創新管理—創新方法應用（以具體問題為主）
要創新什么？怎樣去創新？
1、缺點列舉法
缺點列舉法的訓練步驟
缺點列舉法的切入思路
2、希望點列舉法
希望點列舉法的訓練步驟
實踐練習：結合實際工作，運用缺點列舉法或者希望點列舉法提出問題
AI實踐應用
利用DeepSeek明確關鍵問題
（二）創新方法應用
1、頭腦風暴法（創新方法的基礎）
2、六步隨機關聯法（管理措施創新）
聚焦問題
隨機詞語
詞語聯想
關聯問題
方案排序
落實行動
案例研討：
實際工作中的管理創新：團隊凝聚力、員工執行力、跨部門協作問題等（團隊討論）
案例：某制造型企業如何運用六步隨機關聯法產出新的管理創意。
案例：某制造型上市公司新生代員工游戲化管理的管理改進。
AI實踐應用
借用Deepseek,結合六步隨機關聯法產出創意措施
3、檢核表法（工作改善及產品創新）
認識檢核表
奧斯本檢核表及檢核內容
奔馳創新法的應用
案例：自我管理檢核表
案例：某集團中層領導力檢核表
案例：通用汽車員工檢核表
AI實踐應用
借用AI工具，利用奔馳創新法，產出創意措施
4、團隊績效改進BEM模型（管理改進）
第一層：標準、信息、反饋
第二層：資源、工具、流程、方法
第三層：結果、激勵、獎勵
第四層：知識、技能
第五層：個性能力、天賦潛能
第六層：動機、價值觀
案例：某制造型企業基層管理者的難題——員工執行不力怎么辦？
AI實踐應用
利用Deepseek結合績效改進模型分析團隊績效問題
5、組合—還原法（產品及技術創新）
主體附加——異類組合——擴散組合——相似組合
還原法
技術創新的核心是“基礎研究”“本質研究”
案例：馬斯克的“第一性原理”
AI實踐應用
利用Deepseek結合組合還原法分析產品及技術創意
6、移植借鑒法（管理措施、產品創意等創新，略講）
原理移植
功能移植
材料移植
方法移植
AI實踐應用
利用Deepseek移植借鑒其他領域的創意。
7、其他創新方法（視時長和需求介紹基本內容）
（1）迪斯尼創意法
（2）六頂思考帽創新法
AI實踐應用
利用Deepseek應用創意方法產生創意措施。
（備注：大綱內容為課程參考，根據企業實際需求、時間要求以及現場情況，授課內容及授課方式會有所取舍及調整。也可根據企業實際需求，針對實際問題定制課程內容）
關于我們
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越，致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
查看更多聯系我們
- 廣東省廣州市天河區中科商業大廈
- 13178805217
- qiyingpx@qq.com
- m.sgchlx.com
