可復制的商務演說表達力
— — 【基于"超級演說家“9年節目實戰精華】
構建公眾影響力與職場關鍵表達護城河，打造被看見、被認可、被理解的表達體系
01【課程背景】
在注意力稀缺的時代，商務表達已成為職場競爭力的【數字指紋】：
1.3 秒定印象：電梯間偶遇，會議發言瞬間表達，決定他人對你的專業判斷
2.10 分鐘定機會：項目路演，競聘演說關鍵場景，結構化表達直接影響資源分配
3.30 分鐘定格局：年度匯報，客戶提案的深度溝通，決定個人職場天花板
然而，多數人面臨【三不可】困境：
1.? 內容不可控：信息堆砌無重點，聽眾抓不住核心
2.? 邏輯不可循：想到哪說到哪，觀點之間缺乏關聯
3.? 效果不可測：講完即忘，無法觸發聽眾行動
本課程基于【超級演說家】實戰體系，提煉【4大結構化表達模型】，結合實戰場景與工具化訓練流程 ，讓表達從【憑感覺】升級為【可復制的系統能力】，成為職場中的【高價值發聲者】
本課程從演說表達的目標找尋、精準有力的素材搜集、高效清晰的演說結構、制造情感共鳴的演說核心技巧、不同演說場景的演說萬能公式等相關維度，讓演講者從知道到做到，從聽明白到說出來，讓演說成為“職場鎧甲”和“加速器”，快速掌握話語權！
職場人都可以借助演說，為語言賦能，讓改變發生！
02【課程結構圖】
戰略金字塔
能力進化軸（橫向能力構建）
03 【課程收益】
精準場景化收益矩陣，讓表達成為職場加速器
企業影響力躍遷（聚焦核心場景）
重構項目敘事，提成傳遞效率，提高決策轉化
個人競爭力升級（鎖定高頻演說）
1. 掌握【記憶點】，清晰傳遞關鍵信息，植入【情緒錨點】設計，讓聽眾在決策層記憶延長
2. 表達法重構話術，讓聽眾從【理性評估】轉向【感性認同】
3. 建立【臺風控制】，塑造自信.專業.有感染力的表達者形象
04 【課程特點】
【流程定制化】：每一個模塊都由講解.演示.練習.點評，四大流程組成，確保課程學習節奏與現場體驗；
【方法工具化】：全程干貨，每個模塊提供相應的工具包.素材庫等核心框架關鍵工具，確保課程落地及有效課后復制；
【課程輕松化】：教學體驗活動新穎.有趣.落地性強，確保學員在良好的學習氣氛中提升與進步；
05 【課程時間】
線上/線下：1天-2天（6小時/天）—— 根據企業場景需求，定制化課程
06 【課程工具包】
金句庫
記憶點創造28個模型
經典演講稿
07【課程大綱】
第一章：認知破局 ， 解密演說底層邏輯
核心目標：建立專業表達認知，預判場景策略
一、影響力表達力金字塔
1.【注意力】—— 利益錨定
2.【共情力】—— 情緒共鳴
3.【影響力】—— 行為引導
二、影響力表達中的【結構框架】
1. 關系維度 —— 建立信任紐帶
2. 需求維度 —— 意義關聯
3. 結構維度 —— 敘事設計
【表達模型】：說服 = 邏輯強度 × 情感濃度 × 場景適配度
【視頻導入】：視頻分析
第二章：演說前的三維定位
精準鎖定演說目標與價值，找到有行動導向的演講目標
一、目標定位
清晰定位期望的聽眾反應與行動 ——商業場景下演說的核心目的（傳遞價值、促成合作、樹立形象）
二、觀眾定位
深度分析決策者畫像與核心訴求——聚焦核心聽眾的關注，表達動機和聽眾想聽之間找到交集。
三、價值定位
凝練獨特觀點與核心價值主張——實現可遷移的觀點達成行動共識
第三章： 把握關鍵，破局開場
打造高影響力演說的黃金法則 —— 從抓住注意力到贏得認同，構建直擊人心的演說起點
一、用 "新認知三重奏" 激活聽眾期待—— 不讓聽眾失去焦點
1.新表述
2.新資訊
3.新觀點
二、樹立形象：從 "知道你" 到 "認同你"，開場 3 分鐘的信任速成法則
1.共性錨點
2.個性標簽
3.優先級重置
三、靶向開場：八大場景化開場策略，精準匹配不同演說目標
1.實力征服型：展示實力、高光時刻的【數據羅列】
2.時空掌控型：給予關鍵節點、確定性的【時間軸】
3.情感破冰型：恐懼解除、抗拒點預判的【自嘲引爆】
4.價值共鳴型：共鳴聽眾、展示差異的【金句導入】
5.互動激活型：吸引聽眾、帶入關注的【提問法切入】
6.行動到航型：行動指引、階梯拆解的【路徑圖】
7.情境沉浸型： 深入了解、達成認同的【場景帶入】
8.角色重塑型：角色結構、權利重塑的【釋放詮釋秩序】
9.課程工具：
1.【數字開場的經典模型設計】
2.【金句創造打通記憶鉚點方法論】
第四章： 構建演說的四維邏輯美學
從理性框架到情感共振，4 大結構模型破解表達力密碼
一、感性結構 —— 用故事與場景編織情緒引力場
（一）故事的四維驅動力模型
1．吸引注意+觸發想象+產生情緒+作出決策
2. 故事框架
（二）情緒遞進的【洋蔥模型】
1.外層：事實陳述
2.中層：情感共鳴
3.內核：價值觀輸出
（三）演說核心故事結構——打造【沉浸式故事劇場】的三大核心構建
1.跌宕起伏的故事
2.差異化的觀點
3.平易近人的主張
（四）故事畫面感——場景化說服
1.增加感官信息，讓聽眾身臨其境
2.切換不同的視角，為故事注入新鮮感
二、理性結構 —— 用邏輯框架傳遞信息
（一）DECI說服決策結構
1.Dilemma（決策困境）：用具體場景觸發損失厭惡
2.Evidence（證據沖擊）：數據/事實呈現現狀與目標的斷層
3.Craving（渴望生成）：構建認知缺口的渴望引擎
4.Insight（洞見錨定）：給出顛覆常識的核心觀點
三、線性結構 —— 需求驅動型決策引導系統
1. 需求性 —— 確定麻煩
2. 根屬性 —— 尋覓原因
3. 解決力 —— 評估效應
4. 損益比 —— 衡量得失
四、非線性結構 —— 觀點共鳴型認知重構系統
1. 完整論述鏈輪
（1）論題：引起立論者思考的問題或者分歧。
（2）結論：就是立論者希望證明.也希望你接受的觀點
（3）論證：從論題到結論的證明過程
2. 觀點解構四步法
（1）定義層（Define）
（2）標準層（Standard）
（3）推論層（Deduce）
（4）價值層（Value）
【全員實戰工坊】：重塑表達結構，展示實戰練習
第五章： 可復制的影響力演說技巧
讓演說精彩萬分，脫穎而出
一、口語化 ——通過【信息降維 + 情緒升維】實現【專業內容平民化傳播】
1.句式結構
2.詞匯選擇
3.情緒結構
二、現實扭曲立場——搭建橋梁，用“已知”傳遞“未知”
1.觀點平移法
2.維度升級法
3.逆向解構法
三、使命感的力量 —— 用【社會價值錨】引爆情感共振
1.個人價值
2.群體價值
3.社會價值
四、高密度排比——通過節奏強化記憶點，形成【聽覺錘】效應
1. 實用工具：
（1）事實變成對比
（2）排列變成遞進
（3）號召變成指令
五、數字場景化—— 數據轉化的 4D 鮮活化法則
1.找到隱藏在數字后面的關鍵事實
2.化整體為個體
3.化無關為有關
4.化抽象為具體
六、幽默技巧——用【反差美學】構建親和磁場
1. 公式拆解與應用
2. 避雷指南
【全員實戰工坊】：
（1）包裝觀點，綜合呈現演講張力和感染力
（2）將【數字場景化】轉化為可感知演說話術
第六章： 演說結尾設計：從記憶錨定到行動觸發
驅動決策的臨門一腳
一、演說結尾的四大誤區
1.信息超載
2.情感斷裂
3.行動失焦
4.話題終結
二、萬能結尾公式
1.結構總結
2.真誠感謝
3.簡單呼吁
4.共情故事
5.點睛金句
【全員實戰工坊】：
設計【余韻型】結尾工作坊
分組任務：選取以下場景之一，用萬能公式設計結尾：
1. 路演結尾 2. 工作匯報結尾 3. 答謝會結尾
第七章： 演說呈現，塑造自信.專業.有感染力的表達者形象
非語言溝通系統：無聲勝有聲的影響力
一、“演”得到位，才能“講”得精彩
1.能量場塑造：站姿.手勢.移動的標準范式
2.眼神連接技術：建立信任與控場的利器
3.表情管理：傳遞真誠與熱情的面部語言
二、話語控制
1.流暢、精準、高效
2.停頓、反轉、控制
三、塑造完美形象，抓住聽眾眼球
1.你看起來像比看起來是更重要
2.符合主題的服裝也是一種無聲的演說
第八章： 緊張管理 — 從緊張克服到舞臺享受的神經重塑
快速消除緊張的有效心理狀態，從恐懼演說到享受舞臺
一、緩解緊張，打破演說的恐懼
1. 如何治本
2. 如何治標
（1）自我激勵
（2）引導想象練習
（3）漸進式肌肉放松
（4）提前進入對話模式
（5）壓力轉化
（6）規避應該化思維
（7）高能量姿勢
（8）尋求第三方反饋
（9）避免血糖較低狀態
（10）Give Me Five式呼吸法
實戰篇：場景化應用與迭代精進
一、高頻商務場景模板化應用
1.項目提案/匯報演說
2.產品/服務推介演說
3.團隊激勵/內部溝通演說
二、高效演練與精準反饋系統
1.客觀審視，發現盲點
2.多組交叉訓練，同伴反饋與導師點評
三、演說迭代優化
1. 建立個人“演說力提升”知識庫 (持續積累)
關于我們
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越，致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
查看更多聯系我們
- 廣東省廣州市天河區中科商業大廈
- 13178805217
- qiyingpx@qq.com
- m.sgchlx.com
