一、案例背景:當團隊陷入“信任瓶頸”時
上周,我們為某科技公司30人團隊策劃了一場以“突破邊界·重塑信任”為主題的團建活動。該團隊近期因新老成員融合不暢、跨部門協作效率低下等問題,希望通過團建打破隔閡。經過需求分析,我們選擇了經典拓展項目**【群龍取水】**作為核心環節,結合情景化設計,最終實現遠超預期的效果。
群龍取水看似簡單——團隊成員需在身體不觸碰禁區的情況下,合作取到1.5米外的水瓶。但其底層邏輯直擊團隊痛點:
活動現場實錄:
初期的混亂:前兩輪嘗試中,團隊因分工模糊接連失敗,甚至有成員抱怨“這根本不可能”。
轉折時刻:教練引導團隊復盤:“為什么總有人不敢向后倒?如何讓所有人感到安全?”
默契爆發:第三輪,技術主管主動擔任“人鏈錨點”,女生承擔指揮協調,最終以“人體杠桿+繩索牽引”創新方案完成挑戰。
活動后調研顯示:
**92%**成員認為“對同事的信任感顯著提升”;
“原以為只是體力游戲,沒想到暴露了我們溝通的盲區”(研發組組長);
“當我把后背交給隊友的那一刻,才真正理解什么是團隊”(新入職員工)。
作為深耕拓展培訓8年的策劃團隊,我們在經典項目中注入獨家設計:
分層目標系統:設置基礎線(取水)、挑戰線(限時)、榮耀線(蒙眼任務),適配不同團隊水平;
即時反饋機制:通過GoPro全程跟拍,現場回放關鍵片段引發深度反思;
定制化工具包:提供心理學測評量表,將活動表現映射至職場協作場景。
該項目尤其適合以下情境:
? 新組建團隊快速破冰
? 銷售團隊沖刺業績前激發斗志
? 管理層重塑領導風格
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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