強弱項補短板固底板揚優勢
以高質量黨建引領保障高質量發展
【課程背景】
習近平總書記指出：堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’。
進入新時代，全面從嚴治黨的要求越來越高。
然而，在我們的企業中，黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然存在。伴隨著黨建責任制考核“指揮棒”的作用發揮越來越到位，伴隨著一輪又一輪的巡視工作，許多黨務干部感到，企業黨建工作越來越實，越來新重，自身的能力水平面臨巨大挑戰。
本學習項目結合時代特色，以對黨務干部、特別是黨支部書記群體的勝任能力分析為基礎，圍繞企業黨建中的諸多現實問題，關聯您的工作實踐，界定學習目標并設計學習內容和學習體驗。
【課程時間】2天（12課時）
【課程對象】企業各級黨務干部、黨支部書記和支部班子成員
【培訓形式】理論講授+案例研討+行動學習+訓后輔導+實戰演練
【課程人數】 60人以內，每組6-10人，每班不超過6組
【課程內容】
注：以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定，具體簽訂協議后會進行課前調研，再根據調研結果進行調整；每天課程的標準時長6個小時，上下午各休息一次，每次15min，課時可能會根據課程進展、學員情況調整延長，但每天不超過半小時。
序：我們共產黨人的初心是什么
共思考：從黨的二十大報告中感悟我們未來的努力方向是什么
共思考：黨的初心和二十大精神對我們有什么具體要求
一、從初心到中心——全面加強企業黨的建設的必要性與主要內容
從黨的初心，到初心在我們身上的具體化
全面加強國有企業黨的建設必要性與重要性
總書記的靈魂三問
“四個化”問題的表現及危害
堅持黨的領導加強黨的建設
新時代國有企業黨的建設的原則和總目標
團隊列名：新時代對黨務干部提出了哪些要求
二、從中心到重心——企業基層黨組織的重點工作
學習貫徹黨內法規夯實黨建工作基礎
準確把握國有企業黨組織的職責與任務
如何理解《黨章》第三十三條
從兩個《條例》對職責任務描述的異同到現實工作中的具體把握
用黨的創新理論武裝黨員干部職工
從習近平總書記關于新時代國有企業黨的建設的重要思想中汲取營養
延伸：新時代國有企業黨建工作的十項任務
從習近平總書記最新講話精神中汲取智慧和方法
從主題教育中汲取智慧和方法
如何發揮黨委（黨組）領導作用
關于黨委會前置
關于“三重一大”
關于“一崗雙責”
全面加強基層黨建“三基”建設
加強基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設”的重要意義
加強國有企業基層黨建“三基建設”的要求
加強國有企業基層黨建“三基建設”的主要任務
加強國有企業基層黨建“三基建設”的實現途徑
黨支部的組織生活和管理
落實“三會一課”制度
“三會一課”的要點提醒
眼力大比拼：他們的“三會”存在什么問題
現場演練：我們的“三會”
“一課”講什么、誰來講、“一課”怎樣講
落實主題黨日制度
落實民主生活會（組織生活會）制度
為什么這樣的對照檢查材料要修改
如何描述存在的問題
落實民主評議黨員制度
落實談心談話制度
談心談話的拓展
溝通的常識與技巧
協調的方法：對象分析法、FAB原則、KISS原則
落實黨員匯報制度
企業黨組織的換屆改選工作
團隊列名：換屆改選工作的主要流程
團隊列名：換屆改選工作中的常見問題與注意事項
企業黨組織的發展黨員工作
發展黨員的16字原則
發展黨員工作的主要流程
發展黨員工作的常見問題與注意事項
實現黨建與生產經營的深度融合
如何理解和把握“圍繞”“融入”和“融合”
企業黨建融入中心的切入點
如果完整理解“四同步四對接”
在體制對接上體現融合
在機制對接上體現融合
在制度對接上體現融合
在工作對接上體現融合
基層黨組織如何在工作對接上融合
三、從中心重心到創新：企業黨建水平躍升的工作方法探究
圍繞中心抓住重心，應該在哪里創新？
從井岡山到延安，我們有何教訓可以汲取？
成也信仰，敗也信仰
成也目標，敗也目標
成也戰略，敗也戰略
成也群眾，敗也群眾
其實：很多企業管理中的方法，也可以用到黨建工作中
計劃的方法：SWOT、PEST、目標管理SMART原則、5W2H
組織的方法：SBU戰略單元、項目管理
控制的方法：PDCA、過程檢查、流程管理、清單管理、閉環管理
方法一：創新思維
工具單：跨界+融合
方法二：目視化管理
方法三：黨建問題的解決與工作創新
工具單：魚骨圖、邏輯樹、頭腦風暴、腦力激蕩、創新創意十二訣
訓后作業：通過兩天的學習，您覺得自己應該在哪些方面做出改變？
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