《“三基本”建設與“三基”工作深度融合,引領企業高質量發展》
【課程背景】
“三基”工作是上世紀60年代大慶石油會戰時期總結提煉出來的,是苦干實干、“三老四嚴”、求真務實、精細嚴謹等優良傳統在企業管理領域的生動體現。其核心內涵是基層建設、基礎工作和基本功訓練,其精神本質是抓基層、打基礎、強素質,具有鮮明的歷史印記和時代特征。強化“三基”工作,是推動企業治理水平和治理能力現代化的有效措施。
“三基本”建設,是習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上作出的重要指示。總書記指出:從嚴治黨要在國有企業落實落地,必須從黨的基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起,在打牢基礎、補齊短板上下功夫。“三基本”建設是企業夯實黨建基礎,筑牢企業高質量發展的“根”和“魂”的重要保證。
習近平總書記強調,國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,關系公有制主體地位的鞏固,關系我們黨的執政地位和執政能力,關系我國社會主義制度。他指出:堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革方向,也必須一以貫之。中石化作為重要的央企,以“奉獻能源,創造和諧”為己任,以“建設世界一流綜合性國際能源公司”為戰略目標,深入學習二十大精神,堅持黨的領導,加強黨的建設,深度融合“三基本”建設與“三基”工作,引領企業高質量發展,建百年“老店”,保基業長青,創世界一流。
【課程收益】
1、自覺融入國企黨建和高質量發展的新生態
2、深入理解“三基本”建設和“三基”工作的現實意義
3、掌握“三基本”建設與“三基”工作融合的方法措施
4、融入中心培根鑄魂,創新發展提質增效
【課程特色】
學習踐行習近平關于“三基本”建設的重要指示,學習踐行大慶“三基”工作的優良傳統和作風。內容緊貼石油石化企業實際,瞄準現代企業制度建立和完善目標,深入融合“三基本”建設與“三基”工作,推動企業高質量發展。內容翔實、邏輯清晰、案例生動、重點突出、知行合一。
【課程對象】
石油石化企業高、中、基層管理人員;企業黨務干部、內訓師等。
【課程時間】
0.5-1天(6小時/天)
【課程大綱】
引言:中國石化發布強化提升“三基”工作指導意見
一、國企黨建工作新生態
1、國企的地位、使命和任務
2、“全面從嚴治黨”是國家戰略
3、習總書記論國企改革和國企黨建(“兩個一以貫之”等)
4、主要章程、條例和制度
5、中國石化發布強化提升“三基”工作指導意見
二、“三基本”建設與國企黨建
1、基層黨組織的“三基本”建設
2、基層(本)組織
3、基本制度
4、基本隊伍
5、“三基本”與國企黨建
三、“三基”工作與國企管理
1、企業管理的“三基”工作
(1)“三基”工作及其來源
(2)“三基”工作蘊含的科學管理思想
3、建立現代企業制度(國企改革的方向)
(1)管理及其職能
(3)建設高績效團隊
4、強化“三基”工作,提升企業管理水平和能力
(1)“三基”工作的特征2
(2)現階段加強“三基”工作的意義
(3)中國石化發布強化提升“三基”工作指導意見
強“三基”的目標
強“三基”的指導思想
強“三基”的基本原則
強“三基”的主要任務
四、“三基本”建設與“三基”工作有機融合的方法
1、“三基本”建設與“三基”工作融合的意義
2、“三基本”建設與“三基”工作融合中的問題
3、“三基本”建設與“三基”工作深度融合的方法措施
(1)思想融合
(2)組織融合(四同步四對接)
(3)管理融合
(4)作風和文化融合
(5)機制、體制和制度融合
(6)平臺融合
(6)考核評價融合
4、有機融合,需要處理好的幾個關系
案例賞析 中石化/中石油“三基本”與“三基”融合的經驗
五、融入中心培根鑄魂,創新發展提質增效
1、企業發展高質量(指導思想:黨的二十大關于高質量發展的要求)
2、融入中心促落實(關鍵第一招,筑牢企業發展的“根”與“魂”)
3、科學管理提質量(關鍵第二招,科學管理,如現代項目管理PMP)
4、數字轉型謀發展(關鍵第三招,突出創新驅動)
5、合規經營保平安(關鍵第四招,總體安全觀、合規才能平安、HSE體系等)
小結
公司核心業務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產品創新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創新力的團隊建設品牌。
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