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《固本強基  思維領跑》以“七種思維”夯實國企領導干部領導力基石

【課程背景】

習近平在黨的二十大報告中指出：我們要善于通過歷史看現實、透過現象看本質，把握好全局和局部、當前和長遠、宏觀和微觀、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的關系，不斷提高戰略思維、歷史思維、辯證思維、系統思維、創新思維、法治思維、底線思維能力，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進黨和國家各項事業提供科學思想方法。

本課程旨在通過提高國企領導干部的“七種思維能力”，全面提升其領導力，以保障國企高質量發展，建百年老店、保基業長青。

【課程收益】

1、深入學習習近平關于提升領導干部“七種思維能力”的重要指示 

2、學習并掌握“七種思維”的內涵、與領導力關系，以及提升方法 

3、提升領導干部的領導力，保障國企高質量發展

【課程特色】

內容翔實、豐富，旨在全面提高國企管理者的“七種思維能力”“領導力”；邏輯清晰、語言簡練、案例豐富、啟發互動、語言幽默；注重演練結合、學以致用。

【課程對象】

企業管理層、后備干部、企業培訓中心（黨校）教師、企業內訓師等 

【課程時間】

0.5-1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、國企領導干部的使命擔當

1、國企的定位和職責

2、“兩個一以貫之”

3、國企高質量發展的內涵

4、國企治理主體和職能

5、國企領導干部的使命擔當

6、國企領導干部的領導力模型（科學思維方式）

二、戰略思維：謀全局、定方向

1、戰略思維的內涵

2、戰略思維與領導力的關系

（1）關系

（2）影響

3、提升戰略思維能力的方法措施

（1）深化政策與趨勢研究

（2）構建戰略研討平臺（戰略體系）

（3）實施“一把手”戰略課題制

（4）強化戰略執行與評估

案例賞析：某能源裝備制造集團“雙碳”戰略轉型

三、辯證思維：抓矛盾、促平衡

1、辯證思維的內涵

2、辯證思維與領導力的關系

（1）關系

（2）影響

3、提升辯證思維能力的方法措施

（1）強化哲學思維訓練

（2）開展多目標決策沙盤

（3）考核指標動態平衡

（4） 鼓勵建設性沖突與深度復盤

案例賞析：某鋼鐵集團環保與保供平衡

四、系統思維：聯要素、強協同

1、系統思維的內涵

2、系統思維與領導力的關系

（1）關系

（2）影響

3、提升系統思維能力的方法措施

（1）毛澤東：黨委會工作方

（2）整體性原則

（3）結構化分析

（4）動態調整

（5）量化評估

（6）跨領域整合

案例賞析：某國企堅決走國際化發展之路的思考

五、創新思維：破定勢、驅變革

1、創新思維的內涵

2、創新思維與領導力的關系

（1）關系

（2）影響

3、提升創新思維能力的方法措施

（1）營造開放包容的創新文化

（2）組織跨界學習與考察

（3）設立創新孵化機制

（4）改革考核激勵導向及容錯清單制度

案例賞析：某老牌消費品國企的“數字化轉型與新產品孵化”

六、歷史思維：鑒得失、明規律

1、歷史思維的內涵

2、歷史思維與領導力的關系

（1）關系

（2）影響

3、提升歷史思維能力的方法措施

（1）深化“四史”學習教育

（2）開展企業發展史研究

（3）戰略對標歷史

（4）培養長遠眼光與戰略定力

案例賞析：某大型工程建設集團在“一帶一路”項目中的風險規避

七、法治思維：循規則、控風險

1、法制思維的內涵

2、法制思維與領導力的關系

（1）關系

（2）影響

3、提升法制思維能力的方法措施

（1）深化法治合規教育

（2）完善公司治理體系，法制嵌入決策

（3）合規智能化管理

（4）建立“問責+容錯糾錯”協同機制

案例賞析：某金融國企涉外合同糾紛勝訴

八、底線思維：防風險、守紅線

1、底線思維的內涵

2、底線思維與領導力的關系

（1）關系

（2）影響

3、提升底線思維能力的方法措施

（1）健全全面風險管理體系

（2）常態化風險識別與防控

（3）加強廉潔風險防控

（4）建立風險評估前置機制

案例賞析：某大型化工集團成功應對極端天氣與安全生產雙重挑戰

九、結束語