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《國企治理系體和治理能力現代化》

理論邏輯 體系構建 實踐路徑

【課程背景】

習近平指出：國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。總書記強調：堅持黨對國企的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國企改革的方向，也必須一以貫之。

黨的二十大指出：完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業。

推進國企治理體系和治理能力現代化意義重大：一是貫徹落實黨中央決策部署的必然要求；二是提升國企競爭力與核心功能的迫切需要；三是完善中國特色現代企業制度的關鍵舉措；四是促進國有資產保值增值與防范風險；五是適應新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的必然選擇；六是創建世界一流國企的必由之路。

完善現代企業制度，推進國企治理體系和治理能力現代化，是每一位企業家的使命和責任。

【課程收益】

1、深入學習習近平總書記、黨中央、國務院國資委關于國企改革的重要要求

2、掌握中國特色現代國企治理的理論邏輯

3、中國特色現代國企治理的體系構建

4、國有企業治理能力現代化實踐路徑

5、多措并舉，加快創建世界一流國企

【課程特色】

以黨的二十大、二十屆三全會為指引，給出了國企深化改革、建立現代企業制度、推進治理體系和能力現代化的任務、原則和方法。內容豐富、結構嚴謹、條理清楚；啟發式、案例式授課方式，語言幽默、氣氛活躍；貼近企業、學以致用。

【課程對象】

企業各級管理人員；企業培訓中心（黨校）教師；企業戰略、科技、HR等部門干部。

【課程時間】

0.5-1天（6小時/天）

【課程大綱】

引言   建立現代企業制度，推進治理體系和治理能力現代化的重大意義

一、中國特色現代國企治理的理論邏輯

中國特色現代企業制度

1、以市場經濟為基礎

2、企業法人制度（現代企業管理的主體）

3、公司制度（現代企業管理的核心）

4、產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學（現代企業的特征）

5、中國特色現代企業制度的核心內涵

6、現代企業治理主體和職能

（1）黨組織領導（把方向、管大局、保落實。決策權、把關權）

（2）董事會決策（定戰略、作決策、防風險）

（3）經理層執行（謀經營、抓落實、強管理）

（4）優化股東會

（5）由黨委、審計委員會、監事會、紀檢/監察部門等構成大監督體系

（6）健全職代會

二、中國特色現代國企治理體系的構建

1、“四梁八柱”的治理結構

（1）根本制度；（2）治理主體；（3）機制保障；（4）常見制度

2、分層分類的治理規則

（1）集團與子企業；（2）混改企業；（3）特殊類型企業

3、配套機制

（1）干部管理；（2）強化“三項制度改革”，實現薪酬激勵；（3）數字化治理

4、世界一流企業的標準

（1）產品卓越；（2）品牌卓著；（3）創新領先；（4）現代治理

5、世界一流企業競爭力體系構建

案例賞析1：治理能力/水平世界一流——競爭力體系的根基

案例賞析2：創新驅動發展世界一流——競爭力體系的動力

案例賞析3：技術/人才保障世界一流——競爭力體系的支撐

三、國有企業治理能力現代化實踐路徑

引言：習近平論國企改革；黨的二十屆三中全會論國企改革；國企改革的目標和任務

1、國企改革實踐探索1：深入推進國有經濟布局優化和結構調整

2、國企改革實踐探索2：進一步深化分類改革、分類考核、分類核算

3、國企改革實踐探索3：健全國有企業推進原始創新制度安排

4、國企改革實踐探索4：深化“三項制度”改革，激發國企內生動力（6H課程，系體講授）

5、國企改革實踐探索5：完善國資國企管理監督體制機制

6、國企改革實踐探索6：堅持黨的領導、加強黨的建設

7、國企改革實踐探索7：因地制宜培育發展新質生產力（6H課程，系體講授）

四、多措并舉，加快創建世界一流國企 

1、國企高質量發展新生態

2、推進國企高質量發展的關鍵六招

（1）融入中心培根鑄魂

（2）科學管理提質增效

（3）數字轉型創新發展

（4）深化改革治理現代

（5）合規經營和諧平安

（6）創建一流再做貢獻

五、小結....