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一、為什么選擇伊之密？

全球制造業在市場的推動和技術的革新下，從工業3.0舉步邁入4.0新時代，但中國制造業由于面臨產業環境、客戶需求、產業政策、技術基礎、人才發展等多方面機遇和挑戰，使得中國制造業轉型升級站在新的十字路口，未來充滿不確定性。

隨著工業4.0熱潮的來臨，越來越多的制造企業開始認識到，工業4.0就像遠方依稀可見的象牙塔，并非遙不可及。伊之密多年來致力于探索智能制造的新未來，通過整合數字化技術和精益制造理念，打造了YIZUMI數字化工廠，這是YIZUMI發展史上濃墨重彩的一筆，而生產方式的全面革新， 將會讓YIZUMI更好地為客戶創造價值。

基于精益制造、智能制造的理念，伊之密數字化工廠規劃并投入了FMS柔性制造系統，智能中心倉儲系統，機器人自動噴涂系統，自動化廠內物流系統以及針對不同零組件及整機的生產流水線。結合CRM，ERP 以及高度定制化的 WMS和MES系統，共同實現更快的訂單響應，更優的生產品質和更短的制造周期。工廠能實現90T-320T注塑機產品的混線生產，設計節拍15分鐘/臺，設計產能達1000臺/月，相較于傳統生產方式，生產周期縮短33% ，整體產量提升 80%。

二、為什么學習伊之密？

1、運營模式

伊之密從一個民營小微企業到模壓成型領域的NO.1，伊之密的三大戰略：產品戰略，全球化戰略，運營戰略。

2、解密伊之密成功蛻變之路（支撐伊之密三大戰略的智能制造）

短短10年時間伊之密從離散型機械裝配到流水化生產再到智能制造和工業4.0的全方位實踐，時間倒流看伊之密戰略及策略。

三、向伊之密學什么？

1、民營企業的數字化之路

領略最前沿的制造業創新理念：工業互聯，推動企業制造“智能化”；

啟動數字化變革，挖掘效益金礦，生產效率提升80%；

解讀伊之密從工業1.0到工業4.0的真因。

2、一流的現場管理

深入學習伊之密一流的現場管理，學習特色管理，洞悉先進倒三角管理的運營模式；

深刻體驗流程化、自動化、標準化、人性化等指導原則在民營制造型企業轉型升級中的重要作用。

3、感受的人文管理力量

伊哥文化，擔當的企業文化，包容的企業文化；

開放式廠門，花園式工廠；

運動公園，體育館，足球場，籃球場，網球場，羽毛球館，臺球室，會所，游泳館，自助餐。

四、行程安排（1天）