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未來探索：戰略解碼與共識行動學習工作坊

【課程背景】

在快速變化的市場環境中，公司面臨著前所未有的挑戰和機遇，企業戰略是企業的“靈魂立法”、核心競爭力，如何打造核心文化，讓員工發揮個人潛力和價值， 并得到客戶和社會認同是每一位技術管理者必須思考和踐行的戰略戰術問題。作為公司中堅力量，戰略解碼和資源統籌管理能力直接影響著企業的戰略執行效率和業務成果。如何在技術革新的浪潮中，保持企業的競爭力，清晰地識別企業的戰略起點，進行局面分析，并制定出符合企業長遠發展的策略，是確保企業能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。

行動學習法（Action Leaning）又稱“干中學”，強調通過實踐來學習，本次工作坊旨在通過群策群力的方法，激發學員系統思維，提升團隊協作和解決實際問題能力。未來探索（Future Search）是能讓“一個團隊很快地轉變它的行動能力”的經典團隊共創式工作坊，在復雜、高沖突、充滿不確定性的環境中，統合來自各方的利益相關者，通過對過去的回顧、對現在的分析，尤其是對未來的展望，塑造團隊愿景，激發團隊實現夢想的動力，并推動具體的行動措施。

【課程收益】

1. 理解戰略與企業使命、愿景和戰術計劃，了解企業戰略的構建與實施過程，學習如何將戰略轉化為目標，如何有效管理與分配資源支持執行；

2. 運用行動學習、群策群力法提升研討效率，讓每個參與者能夠充分貢獻自己的專業及智慧，促動團隊加深理解，分析商業趨勢，快速應對商業環境的變化；

3. 化解由問題、困難、風險和威脅引發的消極情緒，凝聚正能量，增進信任，激發團隊成員內在動機和行動意愿，增強工作滿意度；

4. 增強成員為戰略愿景目標努力的決心和內在動力，提高工作投入，提升創新與創造力；

5. 實現團隊成員的共識，統一思想，促進協作，提升績效，服務于企業整體目標。

【課程對象】中高層管理者

【課程時長】1-2天（6小時/天）

【課程大綱】

第一單元：引論

ChatGPT / AI時代的機遇和挑戰

第二單元：理解戰略

1.什么是戰略？

2.戰略和戰術的區別

3.業績增長與戰略及戰略實施的關系

4.企業文化三要素：使命、愿景、價值觀

【案例：價值觀明確程度對工作投入度的影響】

第三單元：認知“未來探索”

1．未來探索概念（探討過去現在未來—達成共識—共同行動）

2．未來探索四大價值（創建愿景—內在動力—凝聚正能量—快速行動）

3．未來探索四個特點

4．未來探索五大流程（回顧過去-分析現在-展望未來-達成共識-落實行動）

5．參與者的情緒曲線（平和開始-陷入低谷-接受事實-找到希望-討論事實-落實行動）

【案例：IBM的文化競爭力、聯想核心價值觀體系】

第四單元：未來探索團隊共創流程

1.回顧過去，感知價值觀

（1）在過去3-5年里，公司發生了什么重要事件或者做了哪些重大項目？

（2）在過去3-5年里，團隊有哪些重要的變化？

（3）梳理和反思在兩個層面的發現（團隊、公司）

（4）反思這些典型事件背后有哪些重要的價值觀在發揮作用?

2.分析現在，識別主賽道

（1）追溯時間線三重維度（個人、全球和行業視角填講述我們自己的故事）

（2）行業對標信息共享（我們的對標組織、我們的主要客戶、主要合作伙伴、主要競爭對手）

（3）產業和戰略信息共享：整個世界的行業發展如何影響我們公司

3.規劃未來，清晰愿景使命

（1）SWOT分析：從四個不同的維度，挖掘優勢、分析劣勢、探討機會及發現威脅，全面剖析公司/團隊內外部現狀

（2）基于組織過去的優勢及現在的行業發展趨勢，明晰面向未來的組織愿景

（3）分組呈現對行業發展的所有洞見（趨勢-佐證-事例）

（4）共識策略，探詢共識聚焦主題障礙分析（分類萃取、魚骨圖分析）

（5）聚焦現在（投票選出3-5個趨勢）

（6）針對趨勢圖示化（共識3項我們正在做和我們沒有做的趨勢）

（7）展望未來：什么是我們共同想要的未來？（圖畫+細節）

4.達成共識，詮釋戰略理念

（1）將戰略理念共識，提煉成使命宣言，對外發布

（2）為了一起走得更遠，我們需要融入或放大哪些行業趨勢?

5.落實行動，聚焦目標

（1）團隊共創主題介紹，明確實現未來愿景和目標

（2）頭腦風暴，歸類組合，提煉中心詞：提出可能的解決辦法

（3）盈利矩陣，策略優選：分類四象限中最突出的“獲利機會”，易實施和具高收益的想法組織偏好

（4）想法陳列，構建行動模型（目標的結構與分解示例、踐行企業文化的行動計劃）

【案例：從虧損千萬到年銷2億—中國小廠承包非洲30個國家的電風扇】

第五單元：成果匯報

1.城鎮會議－未來探索工作坊成果展示

2.質詢挑戰，相關高管提問及評論 

3.團隊承諾，理念共識，轉化行動共識

第六單元：課程總結和落地行動計劃

１．課程總結與復盤

２．個人學習收獲分享

３．依據KISS原則制定落地行動計劃