職業化建設
職業化就是用正確的方式達成目標。一種工作狀態的標準化、規范化、制度化，包含在工作中應該遵循的職業行為規范(Code of Conduct)，職業素養，和匹配的職業技能。即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。
職業化的培養要內外兼修，既有思維層面的認知，也有具體的行為語言表現。
授課形式：本課程結合講授、啟發式互動教學、討論問答、案例分析、視頻演示、現場實戰演練等多種授課方式，有效活躍課堂氣氛，并增強學員的學習效果。
課程不僅以社會和企業需求角度闡述，也會從員工個人成長的角度引導學員思考，有效增強說服力。
適用對象：中基層員工
第一章職業化與執行力
第一節高職業化打造高執行力
第二節行動與態度
第三節職業化是一種習慣
第四節職業化的成長過程
第二章積極心態
第一節積極勤奮與積極樂觀
第二節感恩因為正能量
第三節積極心態的強大力量
第四節溫和的堅持達成結果
第五節團結的核心表現是什么
第六節現場演練：用積極的方式表達
第三章樹立投資者負責的職業意識
第一節關于為誰工作的討論
第二節從頂級獵頭的面試問題看社會用人標準
第三節樹立對投資者負責的意識
第四節復命的概念
第五節管理上級的技巧
第六節為什么理解的執行，不理解的也要執行
第七節現場演練：如何邀請高層領導出差
第四章以結果為導向的思維方式
第一節職業化首先體現在達成目標
第二節從偶然事件談結果導向
第三節主動采取行動，責任意識重在規劃
第四節不找借口，行動第一
第五節擔當體現在行動
第六節現場討論：結合實際工作談如何預防風險和工作中的細節處理
第五章高效溝通方法
第二節溝通中的傾聽技巧
第三節如何通過溝通建立良好的人際關系
第四節對牛彈琴是誰的錯——換位思考的重要性
第五節異議處理五步法
第六節現場演練：寫給跨部門同事的一封郵件
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